关于工厂管理建议

关于工厂管理建议

最简单的方法便是拟一份完整的工厂相关制度出来,特别是对于员工约束方面的内容,一定要详细,清楚.
当员工在工作方面做得不好,不服从管理,完不成工作任务时,均可以此来约束.
若对工厂方面处罚有异议,有意见等,没人任何借口可讲.直接一句话:
"工厂制度是这样规定的,只需要这般做便宜是"

另外在招收员工时请让员工务必认真观看工厂的相关制度.

我也建议几条：

一是组织员工针对“工艺流程”、“品质控制”进行培训（可经常开展），切实提高员工自身技术水平，从工作能力层面角度保障产品质量；

二是建立标准化作业规程，生产中不断总结经验并将规范的操作流程逐渐固化下来，形成标准作业指导文件（质量管理体系的精髓就是“标准化”），从技术支持上保障产品质量；

三是制定品控相应的制度、政策，设立品控岗位对生产过程进行督导，将生产质量与员工绩效挂钩，并严格实施奖罚，从制度体系上保障产品质量。

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