QC应该会的东西时什么

我是一家公司的品质管理者，想知道QC都应学会什么

A.品管七大手法
B.相关的质量管理培训课程:
01 PPM DPM 技术改善与制程参数验证设计
02 田口方法实战技术演练
04 技术专案改善与参数验证技术
05 田口方法与品质工程技术专案
05 QFD 质量机能展开
07 TRIZ 创新问题分析
08 DOE 实验设计法
10 SPC 统计制程控制
11 零缺陷 PPM 管理技术有效落实方案
11 Dell SPC 十大技术解析
12 五大质量抽样检验标准实施方案
12 五大质量抽样检验标准实施方案
13 SIX SIGMA 绿带培训
14 SIX SIGMA 基础概论
15 QCC 品管圈活动技术
16 仪器校验与管理
17 CQE 质量工程师
18 活用 QC 七大手法
19 APQP 先期产品质量策划
20 品质管制 品管圈活动 全面品质管理
21 8D 手法之问题分析与解决
27 新 QC 七大手法
30 生产计划与排程管理
31 TPM 工厂设备保养
32 IE工业工程与改善技巧
34 精益生产管理
35 采购策略与供应商管理
36 仓储改善活动
37 工厂降低成本之技巧
38 工厂管理调查诊断 待定
39 工作计划与项目计划管理
41 时间管理
42 日常管理基础-5S 高效管理实务
43 目标管理与绩效考核
44 顾客满意度提升方案
46 6 顶思考帽--创意思考新利器
47 没有任何借口--NLP高效执行力
48 KT & KJ 理性与感性问题分析与解决技巧
49 MTP 中阶干部管理技能研习班
50 如何做好高效率的班组长
52 高阶经理进阶精修课程
53 企业主管如何培育部属
56 SPC 统计制程管制
59 MSA 测量系统分析与实务演习
60 ISO 9001:2000 内审员培训
61 ISO 14001：2004 环境管理体系审核员培训
62 ISO/TS 16949 品质管理系统 内审员培训
63 SPC 统计制程管制及实例分析
64 目标管理与绩效考核
65 FMEA 不良模式分析
66 QE田口质量技术工程师
67 APQP先期产品质量策划
68 SA 8000社会责任管理体系培训
69 仪器校正与管理资格培训班

您好，看到您的问题很久没有人回答，但是问题过期无人回答会被扣分并且你的悬赏分也会被没收！所以我给你提几条建议： 1，提问要尽量完整清晰不要有生僻的字，回答者一点都不知道你的情况如果你的问题也不清楚的话回答者就不知道你说的是什么，就谈不上回答你的问题了。 2，提问时不要一次性提很多相同的问题，提相同的问提让人看着很有压力很烦恼，甚至会认为你作弊的。所以一个问题提一次请出简明即可。 3，提问者应该尊重回答者，别人不是你的奴隶必须为你解决问题，所以提问时请注意文明用语！尊重他人的劳动。 4，不要问一些太简单的问题，不要明知故问，这是浪费回答者宝贵的时间啊！且不要问一些涉嫌违规的问题。 5，不要涉及尖端科学 ，问问里只是一些普通的人，如果你提得问题连科学家都没有答案，很难在这里问出答案来 ？ 6，可以多交一些知识渊博的网友，以前的一些较难的题，如果有人回答对了，可以和回答者成为好朋友，经常保留着联系，有问题了可以互相探讨的！ 您可以不采纳我的答案，但请您一定要考虑下我的建议哦！ 谢谢采纳！祝你得到满意的结果！

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