推荐几本提高管理能力的书

推荐几本提高管理能力的书

·工商管理经典译丛：《管理学》
斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P.Robbins），玛丽·库尔特（Mary Coulter） 著；李原 等 译；孙健敏 校 中国人民大学出版社

·工商管理经典译丛：《组织行为学》
斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P.Robbins），蒂莫西·A·贾奇（Timothy A.Judge） 著；孙健敏，李原，黄小勇 译 中国人民大学出版社

·《论语》
·《韩非子》

这位同学 所有你工作后面向的管理对象（员工）的能力都基本可以分为2种，专业能力管理和职业能力管理 专业能力是指的从事这个工作的专业能力，财务的会计技能，it的程序代码能力，销售的商务沟通谈判能力，很多时候专业能力是根据行业来区分的。 职业能力则是指一个人的执行，沟通，规划，训练，流程，领导等几个层面非行业绑定的能力。 专业能力的管理上，需要你根据你希望了解的行业去购买相关的书籍。最少，你得了解清楚你所处的行业是怎么赚钱的，完整的生产→销售→收款这个流程中，都有哪些产业链公司在做什么，以及这些公司又有哪些人负责什么，很多信息你都可以搜索到。 职业能力的管理书籍上，推荐你首先将自己的职业能力培养起来，然后结合你工作实际情况，再谈如何管人，我推荐几本书。 1、《执行:如何完成任务的学问》（对应执行，规划） 2、《人性的弱点》（对应沟通，训练，领导） 3、《高效能人士的七个习惯》（对应流程） 不仅仅是阅读这些书，我建议你首先将自己管理起来，你自己就是你锻炼管理能力最好的实验体。 我推荐你先从管理自己开始，自己为自己制定目标和计划，什么计划都行，一周跑步多少，或者看多少部电影，看多少本小说，都是一种管理，然后根据任务和时间去有效的分配自己。 定期自我检讨根据计划实现目标的时候是将目标做好还只是做到，是否超额完成。 当你可以清晰的评判你自己的目标达成的是好还是坏，计划是否会出偏差，执行过程中有哪些关键要点的时候，你去对其他人安排布置任务，并且让他们开始做也会更得心应手。 管理本质的核心就是让人去完成任务的学问。 那么如何制定好任务，如何跟进任务，如何评判任务的标准 以及如何让人去做，如何让人做好，如何让人清晰的知道任务该怎么做，这些就是管理者的要求。而这些要求，没有一个是可以光靠书本教你的。因为任务是随着环境变化的，人也是随着环境变化的。 你只能了解基本概念（也就是俗称的知识）后，不断的推进深挖，不断的了解自己，管理自己，然后了解他人，管理他人。将知识转成智慧才能成为真正的管理者。 希望我的回答对你有所帮助。

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