如何规范行政单位财务管理

如何规范行政单位财务管理

首先，建立有效的财务支出约束机制。比如加强经费管理制度、财务人员岗位职责等综合性的管理制度，加强办公费、电话费、邮资费等单项的管理制度，加强接待、车辆等相关性的管理制度。这样，可以从单位内部建立起有效的支出约束机制，做到有章可循，按制办事，以堵塞漏洞，节约资金，防止经费支出中的跑、冒、滴、漏，最大限度地提高各项资金的使用效益。

　　其次，细化部门预算，提高财务管理的计划与预测能力。应落实国库集中支付制度的改革，建立科学的部门预算。每个单位应当对预算执行的情况进行分析研究，对于适当的差异，可以适当调整预算定额标准，使部门预算符合单位的实际情况。

　　第三，改革预算会计制度。一方面，按照公共财政管理的要求，建立起规范、统一的预算会计体系，同时将权责发生制确认基础引入预算会计。同时，推进预算收支科目改革，对于现行行政事业单位会计制度中不适应部门预算改革需要的科目，要根据现行预算管理的要求进行修订，为各项管理提供有利的基础条件。

　　最后，严格预算开支，建立财务管理的内部控制制度。

行政单位在财务上一般是全额财政拨款，有的单位有罚款收入，要全额上缴财政专户，采用收入实现制管理，费用据实列支，平时大单位每月结一次帐，小单位可以每季度结一次帐，平时不用结转，年终一次结转，借方表示赤字，贷方表示经费结余。事业单位可以分为三种，一种是全额拨款，像广播局，一种是差额拨款，例如学校，医院。一种是自收自支，像城建建筑设计院（所）。全额、差额事业单位和行政单位管理上差不多，他们会有事业收费收入，也要全额上缴财政，财政定期按比例返还，平时也是不用结转，到年终结转，本年利润只是为了反映收支情况，不用计提各种费用，也不纳所得税，其它的涉及营业税等直接缴纳。自收自支单位和企业管理差不多。

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