一个人怎么管理一个公司呢？

我一直很好奇这个问题。比如有一个人他拥有一个规模几百个人的公司，那他到底是怎么管理的呢？ 比如财务方面，不会出现贪污啊？如果公司有专业的管理团队，那老板什么都不懂，公司赚的钱岂不是都让管理团队拿了？ 难道老板要天天看账本吗？一个人大公司每天进出的钱那么多，如果老板天天看账本岂不是要忙死了。。而且看得懂吗

一人管理公司的经验：
　　一、分散经营：
　　任何一个组织得最有效的管理，都是建立在分散经营的基础上。
　　二、选拔和放手使用优秀人才：
　　要用各阶层中尽可能优秀的人才，一旦有了优秀人才，就要让他们肩负起发展业务的责任，并创造出支持他们工作的环境。
　　三、使大家都了解发展的远景：
　　只有每个人都领会和支持一位杰出领袖的远景设想，事业才能成功。
　　四、重视人与人的关系，
　　对管理一个组织中的对外事务来说，要重视人与人的关系。

找个行家帮忙，组建一个专业的管理团队。一个人的能力永远比不上团队的力量。

各个部门有相应的制度，你只管好各部门的经理就行了，下面有他们来管。

管理首先是管人，其次是管事，然后是管物，管理还有分为管和理，管是节流，理是开源，管得太死没有弹性，会影响开源效率，理得很好，管得不严会导致资产严重流失，因此，你还是要有3-5个骨干核心成员帮你，一个人理论上最多管9个人，最好是5个人。

组织有成员间相互协调相互制约的制度；财务部门职位间更有丝丝相扣，相互监督相互制约的关系。 布袋里的银子并不难管，难管的是猴精的人物。能把精明的各色人等管好，才是人上之人物。 道高一尺魔高一丈，管理的目标就是优质的完成组织（企业）任务。

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息