防控商用房贷款操作风险的措施包括。

防控商用房贷款操作风险的措施包括。

银行做为资金的信用中介，人民银行在商业银行法中要求三性原则，既，安全性，流动性，效益性。 安全性：某一行业过热，资金大量向其集中，势必更其不正常发展，一旦受国家或市场调控，回到正常状态时，银行冲入行业中的资金会受到损失。银行自有资本少，经不起风险，商业银行属负债经营，一旦风险过大，引起储户恐慌，损失银行信誉，甚至产生大量挤提存款。2008年7月12日关闭的美国IndyMac就是一个典型的例子，美国最大的储蓄银行，过量投资房地产，当房价暴跌，储户13天提走13亿美元，最后倒闭。 流动性：做为随时应对客户提存以支付需要，流动性是负债经营的基础。一方面吸收存款，一方面放出贷款。存贷比失调时，就得引入更多的长期资金来做提款准备，长期资金的来源多以商业银行向中央银行借款，发行大额可转让存单，同业拆借，国际货币融资等，但这种保证流动性的方式，会提高资金成本及有损银行信誉。资金大量集中某一行业，会造成资金大量长期被占用，迫使银行提高成本去引入资金。 效益性：商业银行追求利益最大化的目标，当行业受到冲击时，贷款客户别说付利息了，本金能否追回都是个问题，更谈不上效益性。 商业银行的管理就是协调三性原则的平衡，商业银行的风险管理分为市场风险管理，信用风险管理，操作风险管理。防止违规的管理，主要是操作风险管理。银监会提出的加强监管力度，监管结构。如工行的统筹管理，分工控制。操作风险主要分5个步骤：风险识别、风险评估、风险评价、风险控制及管理效果。 主要说风险控制 一：对于银行可以采用风险承担的方式，既依靠银行本身的财务能力承担损失，将损失计入成本，通过产口定价获得操作风险准备金，通过操作风险准备金吸收损失。再就是预提资本吸收损失 二：采用风险转移方法控制。就是将此类风险责任转移给其他金融机构。但此类操作风险计量困难，损失巨大，是风控中的薄弱环节。操作方式常用的是保险和业务外包。 三：风险规避，在发现一些高风险的业务时，应该降低或撤销此类业务。同时保持谨慎态度，因为高收险带来的是高收益。 四：损失控制方式，也就是对于那些无法回避的风险，采取必要措施，如员工培训、拟定规则。建立风险报告机制等。 对于违规操作，银行内部加强监管，分级负责，分级监管。人是最不可控的风险，没有规矩可循。在雷曼兄弟申请破产的同时，消息瞬间满天飞，结果在十分钟后，德国国家发展银行，竟然还向其即将冻结的账户转入了有去无回的3亿欧元。就是因为人的因素。有兴趣你可以在网上找找，看看这个过程，很搞笑的。德国国家发展银行被德国销量最大的图片报，称为德国最蠢的银行。

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