简述存货ABC管理法是怎么样的？

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解决时间 2021-02-28 01:17

提问者网友：我们很暧昧
2021-02-27 07:03

简述存货ABC管理法是怎么样的？

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五星知识达人网友：患得患失的劫
2021-02-27 08:29

ABC分类法又称巴雷特分析法.此法的要点是把企业的物资按其金额大小划分为A、B、C三类，然后根据重要性分别对待。
A类物资是指品种少、实物量少而价值高的物资，其成本金额约占70%，而实物量不超过20%。
C类物资是指品种多、实物量多而价值低的物资，其成本金额约占10％，而实物量不低于50％。
B类物资介于A类、C类物资之间。其成本金额约占20％，而实物量不超过30％。
当企业存货品种繁多、单价高低悬殊、存量多寡不一时，使用ABC分类法可以分清主次、抓住重点、区别对待，使存货控制更方便有效。通常情况下仅对A类物资进行最优批量控制。
　　存货控制方法，一般有四种其中一种就是重点管理法即ABC管理法.就是把品种繁多的存货,按其重要程度，消耗数量,价值大小,资金占用等情况，进行分类排队,然后采用不同的管理方法，做到抓住重点，照顾一般.
　　例如,某企业存货的品种很多，按其所占资金大小排队,可分为ABC三类，A类存货，品种占10%,资金占用65%;B类存货，品种占35%,资金占用25%;C类存货,品种占55%,资金占用10%.
　　根据分类，该企业存货管理的主要精力放在A类存货上，对其实行严格的控制，进行详细计算，记录和经常检查;B类存货，实行一般控制，一般记录，定期检查;C类存货,实行简单控制，一般记录,必要时检查。

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1楼网友：洒脱疯子
2021-02-27 08:52

a类物资是指品种少、实物量少而价值高的物资，其成本金额约占70%，而实物量不超过20%。 c类物资是指品种多、实物量多而价值低的物资，其成本金额约占10％，而实物量不低于50％。 b类物资介于a类、c类物资之间。其成本金额约占20％，而实物量不超过30％。当企业存货品种繁多、单价高低悬殊、存量多寡不一时，使用abc分类法可以分清主次、抓住重点、区别对待，使存货控制更方便有效。通常情况下仅对a类物资进行最优批量控制。　　存货控制方法，一般有四种其中一种就是重点管理法即abc管理法.就是把品种繁多的存货,按其重要程度，消耗数量,价值大小,资金占用等情况，进行分类排队,然后采用不同的管理方法，做到抓住重点，照顾一般. 　　例如,某企业存货的品种很多，按其所占资金大小排队,可分为abc三类，a类存货，品种占10%,资金占用65%;b类存货，品种占35%,资金占用25%;c类存货,品种占55%,资金占用10%.

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