某工程公司与某大型工程项目业主签订“成本+酬金+奖罚”合同，为建设项目业主提供全过程服务，代表业主对项目的勘察单位、设计单位、施工单位、供货单位等进行

答案:2 悬赏:40 手机版

解决时间 2021-01-31 17:58

提问者网友：不爱我么
2021-01-31 05:00

1.[单选题]某工程公司与某大型工程项目业主签订“成本+酬金+奖罚”合同，为建设项目业主提供全过程服务，代表业主对项目的勘察单位、设计单位、施工单位、供货单位等进行管理，以实现预期的建设目标。这种模式是（　　）。A.项目总承包模式 B.施工总承包管理模式 C.项目管理承包商模式 D.合作伙伴模式ABCD

最佳答案

五星知识达人网友：动情书生
2021-01-31 05:30

参考答案：C 参考解析：项目管理承包（PMC）模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款”的形式。

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1楼网友：行雁书
2021-01-31 06:40

谢谢解答

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