去养猪 是出路还是末路

去养猪 是出路还是末路

很多饲料企业转行养猪所面临的第一个瓶颈不是资金、不是人才，而是具备责任性又有能力的适用性人才。   饲料企业缺资金吗?大部分饲料企业的优势就是资金，不然他们也不会去玩养猪。养猪风险很大，饲料企业不知道吗?为什么还要去养?除了无奈之外，还有一个东西叫自信!很多饲料企业的老板认为养猪的技术含量远远是没有做饲料的技术含量高的，真的是这样吗?   特别是那些一上就是上千头甚至是几千头母猪的饲料企业，顺风顺水的有几人?据教头了解，有一部分饲料企业的猪场多年从不盈利的不在少数，但是为什么他们赔钱还要坚持下去?背后原因值得深思。   能把饲料做好本身已属不易，既能把饲料做好还能把猪养好，这种饲料企业注定只是少数。而大部分饲料企业面临的现实是饲料能做好，猪不一定能养好，更何况自己饲料都做不好还想把猪养好的那部分企业呢?   对于能把饲料做好，猪养不好的只需要下血本为其配备有责任心且有实力的人，基本上能突围，对于饲料做不好，又想把猪养好的企业，开什么玩笑?以前饲料做不好是坑别人，现在做不好是坑自己，还是先把自己的饲料做好再说吧，否则，结果是可以预判的

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