企业管理问题！

怎么做一个合格的经理助理？

要切身经验啊

首先，态度要不卑不吭。他虽然是经理，但也一样是个打工的，没什么大不了。但，也不能看不起他，因为他是经理，你不是，证明他身上有某种东西是你所欠缺的。

其次，要先了解该经理是个怎样的人，了解他希望你做些什么，不需做些什么。

再次，要站在他的角度看事情，沿用他的思维模式进行推测，他的下一步将会怎样做。好的助理是：在他提出大致方向时，你已准备了相关资料。

最后，不能盲目听从，适时提出自己的观点与见解。此举有助缓解双方的不同观点，调整步伐。即使无法达成一致，最后也要服从经理的安排，因为他是上司而你不是。做人一定要清楚自己的位置。

若能做到以上几点，表示你已距离成功不远了。

起的比鸡早、吃的比猫少、做得比牛多、跑得比马快

了解他需要的但是不愿意自己做的公司的事情，你都要想方设法完成。

下班比 经理下的晚。东西多了

作为一个经理助理

首先要知道经理在哪方面需要帮助，需要什么样的帮助

要主动为经理排忧解难 让他感到你像他的知己

从而对症下药