除了技术的提高外，还能如何提高劳动生产率？

答案:3 悬赏:80 手机版

解决时间 2021-11-17 00:32

提问者网友：最爱你的唇
2021-11-16 21:08

最佳答案

五星知识达人网友：患得患失的劫
2021-11-16 22:08

劳动生产率影响因素
①劳动者的平均熟练程度。劳动者的平均熟练程度越高，劳动生产率就越高。劳动者的平均熟练程度不仅指劳动实际操作技术，而且也包括劳动者接受新的生产技术手段，适应新的工艺流程的能力。
②科学技术的发展程度。科学技术越是发展，而且越是被广泛地运用于生产过程，劳动生产率也就越高。
③生产过程的组织和管理。主要包括生产过程中劳动者的分工、协作和劳动组合，以及与此相适应的工艺规程和经济管理方式。
④生产资料的规模和效能。主要指劳动工具有效使用的程度，对原材料和动力燃料等利用的程度。
⑤自然条件。主要包括与社会生产有关的地质状态、资源分布、矿产品位、气候条件和土壤肥沃程度等。
以上请参考。

全部回答

1楼网友：琴狂剑也妄
2021-11-16 23:46

还可以解决企业短板问题

2楼网友：怙棘
2021-11-16 22:43

1、加强绩效管理
建立一套完备的绩效管理制度，改变员工的思想观念，使员工从内心认可、理解企业的文化和发展战略；丰富员工的知识、提高员工的技能、改变员工的态度、提高员工的执行力；使个人的发展目标和生产部、企业的发展目标相结合、相统一；提高员工的职业道德及自主管理的能力；提高员工的积极性，给员工提供一个能超水平发挥自己能力的舞台，使员工能超水平发挥自己的能力，为生产部和公司的发展做出最大的贡献；最终使生产部的生产管理在最短的时间内取得最大的提高。

2、提高生产质量管理
众所周知“产品质量是企业的生命，是企业赖于生产的最基本条件”，因而生产管理必须把质量管理放在首要位置来抓。使员工能真正从思想上认识到质量管理的重要性。企业要加强宣传力度，采取广播、黑板报、现场抽查、新闻媒体等多种形式，对员工进行宣传教育，使广大员工充分认识质量管理对企业产品质量的重要性。

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