怎么理解组织幸福管理理论

怎么理解组织幸福管理理论

我不明白什么是幸福管理理论，在我看来，一个人幸福与否，是一种心态，一种周围的对比，一种自我的提升，一种超越，一种价值的实现，一种对事物的理解和解决程度，一种对待世世的心态，一种别人有，我有，别人无，我也许有的状态，一种上能孝敬父母，下能抚育子女的过程，一种人与人之间的好的互动与联系，一种小到家庭，大到事业的成就感，一种有追求，有目标，而且实现目标和追求的满足感，一种自我的沉淀，一种从个人兴趣中发自内心的喜欢，一种有爱有点点遗憾，一种温暖而平实的生活。有自我的时间，有私人的空间，有群体的呵护，有爱人的相伴，有孩童的乐趣，有一种成长和帮助人成长的感觉，有一种抚育后代，看着子女成人成事的感觉，一种家庭往后延续的生机，一种老来子教孙子可爱的感觉，一种付出，而且有得付出，一种争取，而又可以凭借自己的力量争取到的过程，一种不服输但千转百折后的成功，一种和自己同龄人相比的满足，一种和前辈之前的沟通，一种学习的过程，一种精神上的愉快感。我想，我个人并不善长于人际，人比较大条。但心目的幸福管理，应该是一种综合性的。如企业中，对员工的人文关怀，小到一张创口贴，大到员工的衣食住行，甚至于集体婚礼，这些都是很常见的办法。对于我来讲，我认为的幸福管理，更多的是有一种可以争取到的机会，一种可能性，一种较为平等的竞争空间，一种壁垒几乎较小的范围，一种上级指派的工作，不是那种不可完成的工作，而是有可行性的工作。一种上级对下级的指导，一种同事间的互补，总之，就是一种文化。精神上的愉悦，能弥补金钱上的不足。如海尔在初期，也没多少钱。但大家都有一种向上拼的干劲，一种集体抱成一团的力量，一种新生的感觉。工作是创造社会财富的方式和方法，但无尽的工作，会压缩人自修的时间。甚至于，工资过低，满足不了人们自修的欲望。曾几何时，我工作一年，不间断的收入，不够付我那一年的进修费用。这就是严重的差。所以，人的幸福，应该是建立在一种可行的可追求的方向上。而不是一种压榨到最后，无处可逃的地方。比方说，一对中年的夫妻，天天加班，哪有时间进修。养家养孩子付房贷，哪有钱去进修。这就已经阻碍了一个人前进的动力。我想，一个人重新开始，在经济上，如果过于节居，只会造成恶性循环。社会上现在流行的管理培训，我个人认为有一定的作用，只对于初期，不太懂事，没有什么社会经验的人来说，更有用。或者更高档一些的培训，是对于一些管理人员面对管理中的问题，做的一些意见和补充。但这些，并不完全。需要独立思考。幸福管理，可能更多的就是经济，上升的空间，进修的机会成本，自身周围环境的调适的一种舒适的感觉。幸福其实很简单，就是一种自我的满足。

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