假设员工小王犯了错误，领导知道后，就把小王交到办公室，第一句话可能会：

假设员工小王犯了错误，领导知道后，就把小王交到办公室，第一句话可能会：

首先领导者 在教导下属时 都有一个共同的目i地，那就是让下属认识到错误，认可自己的领导方针。
那么通过指着往往起不到一定的效果。
只有引导和鼓励才能让下属真正的感觉到自己的错误并改正。
再加上一些亲和力和关怀。

额，其实我觉得吧，这个领导就是领导，领导是不需要看到你的过程的，当你产生结果以后再来和领导说过程，大部分领导会很烦的。尤其是产生了不好结果的时候你来说过程如何，领导更烦。如果在过程中遇到大的麻烦或者矛盾应该及时的汇报，要知道，领导都是喜欢听汇报的，领导也是喜欢做决策的。你的问题是寻找领导是毛病，我觉得你可以站在领导的角度是思考这个问题，假如你是一个领导，你手下的小王把一个项目搞砸了，你会如何去与其沟通呢？
当然你的手下可能有N个小王

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