管理会计：贡献毛益的作用

这是一个简答题。

企业决策可以根据预测结果直接进行决策，或是对备选方案进行进一步计算，分析和判断，从可选择的方案中确定最优方案。在企业短期决策中，对存在多种备选方案的项目决策，如新产品开发决策通常以综合性经济效益(由货币计量指标如资金成本、利润、现金流量等)作为评价决策方案的依据，并结合机会成本和边际贡献理论展开决策分析，选择盈利最大而机会成本最小的方案。对于有两种备选方案的项目决策，可以采用差量分析法，比较两种备选方案的预期收入和预期成本之间的差别，选择最优方案；亦可以采用贡献毛益法来比较备选方案一定时间的贡献毛益总额，选择贡献毛益总额较大的方案。对于图书项目的决策，可以采用本量利分析法，计算最佳保本量。对于长期投资决策，应结合货币时间价值理论，计算投资组合的净现值，内部报酬率或投资回收期，从中选择最优方案。

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