怎样制定设备维护的pdca

怎样制定设备维护的pdca

几个概念：
1，PDCA是管理的一种推进方式，是持续改善的典型方式，理解它即事物的改善不能一步到位，因此应该根据企业具体某阶段的状态制定切实可行的目标进行改善，而不是随意用之；
2，PDCA强调了管理工作每一步均要有可操作性，不能仅是概念性的，P必须制定处计划（5W2H)
D要有执行的步骤及记录，C检查工作应该定期化，经常化，必须检查出问题的原因来为A（改善）提供依据；
3，在此基础上，理解设备维护工作中当期的状态是怎样的，在什么时间段内要达成什么结果，有怎样的资源或条件，如何做可以达到要求，每一步均要尽可能详尽，然后按PDCA的要求进行执行；
4，及时进行总结，并推进下一改善目标的各步骤。

PDCA 是个循环 要长期 持续 全员参与 从里到外 从上到下，维护不只是维护 从维护中发现问题 解决问题

PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下： 1、P（Plan）--计划，确定方针和目标，确定活动计划； 2、D（Do）--执行，实地去做，实现计划中...

pdca循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特（walter a. shewhart）于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明（edwards deming）博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照pdca循环，不停顿地周而复始地运转的。

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