我一心的为老板的公司 费尽心血的为了能搞好产品的要求 能得到技术的认证 可由于他家族的要求他的购货来源搞砸质量 我真是怨 我该如何应对啊？

遇到这种情况，个人不需要浮躁，因为别人接受你的理念也需要一个过程，他们可能还是比较原始的想法：市场竞争压力大，想尽量的在原材料上面来压缩成本。而不知道怎么样去通过管理去降低生产成本。不知道产品的品牌效益所带来的附加值会更加高

其实这是任何一个企业都会遇到的问题，所以我但愿你能通过自己的身体力行和良好的管理方法来说服你们的老板，让他接受你的理念！

第一个老板都有他自己的运作模式

他每做出一个决策都有他自己的考虑

每一个产品的流通并不是由谁来决定的而是由消费者由市场来决定的

假如你是老板你首先要考虑的肯定是市场须要一个什么样的产品

这一个产品生产出来它应该定位在那一个层次

这一个定位就以经为他的价格质量定了位

对于产品质量的考虑止能跟迹市场是否以经达到了某一个层次

就好比日本产的汽车它把上品货销到美国下品贷或少量的中品贷销到中国这是为什么？

例如国内的好多高端产品他有多少是在国内销售的。这是为什么？

因为国内市场还没达到大批销售这一个产品的层次

做为一位员工止要做好自己的本质工作就OK了何必自己给自己找烦恼呢

如果要是你们老板的决策是错的那他的工厂也不可能存活到现在呀你说对吧

这个问题关键要看老板的态度了，如果他去偏袒了家族，那么如此是非不分的老板，你干的再好，他看不到的！如果他能明白你的良苦用心，能够给你一个合理的解释，包括如果下次遇到这样的情况下，你该怎么做，还是他根本就没有理睬家族的人！

总之是：老板明智，值得卖命，如果非也，炒他也不后悔哦！

为了前途，还是早走一天，是一天的福气！

写一份详细的报告 阐述 质量NG的根源 暗中指出你想解释的内容 你以后的想法 我想你的老板也不是笨蛋 加油吧

你属于谋略部分，尽到建议的本分就好，其他交给决策者去处理！ 弄个正规的文字材料，给他看，列举优劣，就可以了！这个是为以后准备，同时不能善于纳谏的领导也不是什么好领导，留心下跳槽机会！以备后患！

既然老板相信家族人 你就不要为他拼命 有能怕怕什么

炒了他 我给你勇气 他出不在乎人才 自由在乎人才处 :-)