厂长属于哪个部门
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- 提问者网友:佞臣
- 2021-02-05 04:58
厂长属于哪个部门
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- 五星知识达人网友:话散在刀尖上
- 2021-02-05 05:05
问题一:厂长属于什么部门,是行政吗? 是的 属于行政管理级别问题二:职务是厂长任职部门是什么 职务是厂长,任职当然是厂长所在的厂名。不知道这厂长咋混上去的。连这都要问。问题三:厂长算什么职位? 一、厂长的职责是:
1、研究国家方针政策,探讨现代企业管理模式,不断提高企业素质,开展各项合法经营活动,维护企业财产,正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系,对企业的生存与发展负全部责任。
2、根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标,认真组织各项职能机构,制定各项企业发展的战略规划和实施筹措,处理好发展经济与企业文化的关系,处理好企业与社会的关系,处理好个人利益与企业利益的关系。
3、定期召开有关会议,认真听取各科室的工作汇报,并总结和指导其工作;研究与解决厂内外有关重大问题,定期向董事会总结汇报各项工作,并提出发展计划与建议。
4、直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人,协调他们之间的工作,使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向,以销售为中心的指导思想,及时投入人力、物力和财力开发新产品,不断提高企业的竞争能力和应变能力。
5、根据企业经营效益和生产管理现状,结合市场信息情况,有权做出产品决策;审查各职能部门的阶段性计划,提出重大技术改造计划和意见,报董事会或主管部门批准执行。
6、建立、修改或废除有关各项规章制度,按照生产经营需要和精简高效的原则,对本厂管理机构的设置、调整和撤销做出决定。
7、结合工作需要和个人工作能力,提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部,并负责管理与考核;依照企业制定的各项规章制度细则,实施奖罚权。
8、根据生产和经营情况,有统一指挥权;在有关法律范围内,有人事变动权。有权合理调动资金和物资;有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同,并管理合同的顺利执行;有权代表本厂进行有关经济谈判;有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。
二、如果厂长是法人代表,那么财权一定归他管理,但同时也有监管机构问题四:厂长属于哪个任职部门 厂长室问题五:总经理属于哪个部门 隶属于单独最高管理职能部门,严格地说不属于那个部门问题六:厂长岗位职责是什么 一名工厂厂长,都负责哪些生产运作,应该说每个工厂的产品不同,所负责的工作也不同。以下的工厂厂长岗位职责,可供参考。
1. 坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;2. 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;4. 协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;5. 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;6. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;7. 密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;8. 配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;9. 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;10. 负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;13. 督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;18. 贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;19. 认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。问题七:厂长是什么意思 厂长:
顾名思义即一厂之长,是工业企业行政领导人的一种称谓。
负责全厂生产、生活和其他一切事务的领导人 厂长(Factory director )是对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人。身为厂里最高领导,通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。
厂长这个概念是历史性的产物,是随着工厂制度的产生而产生,随着工厂制度的发展而发展的。就当代企业厂长而论,其准确用语似应是“企业经理”。在国外,厂长通常是指企业下属一个工厂的行政领导人,而称企业最高行政领导人为“总经理”。在我国,除多厂性企业公司的最高行政领导人称为“经理'或“总经理”外,大多数企业的行政最高领导人一般皆称为“厂长”。就其职责而论,我国企业的厂长相当于国外的总经理兼厂长,既担负着直接组织指挥生产的责任,又担负着经营企业的责任,同时,还承担一部分相当于国外董事长的职责。因此,从实行厂长(经理)负责制的意义上来说,厂长是受国家(或劳动集体)委托,在企业党委的保证监督和职工群众的民主监督下,统一指挥,全面负责企业的生产经营活动的行政最高领导人,是企业的法定代表人。
厂长的职位
属性长期以来,人们多把厂长同政府官员混力一谈,视厂长职位是一种矗官衔”。之所以如此,与我国过去的经济管理体制有关。因为在旧的经济管理体制下,一方面,许多政府机构的官员从不同的领域直接控制着企业的生产经营活动,行使着本应由厂长行使的某些职能,另一方面,企业厂长从行政级别、物质和政治待遇等方面靠向行政官员,套用行政官员的级别,工资收入,政治待遇,若工作得好,可提升到行政机关工作,走“厂长——局长——市长”之路。但其实,这是一种由“历史的误会”而产生的误解。从职业性质说,厂长是一种类似专业技术职称性质的职务,是具有经营与管理才能者方能胜任的生产经营管理职务,其性质与市长,局长等政府行政官员是大不相同的。
正如社会主义的企业管理具有两重性那样,作为企业最高管理者,厂长职位也具有两重性:一方面具有与生产力、与社会化大生产相联系的一般社会属性,另一方面又具有与生产关系,与社会主义制度相联系的特殊社会属性。
1.厂长职位的一般社会属性
厂长职位的一般社会属性是由企业管理的一般社会属性及其基本职能决定的,即合理组织生产力的要求决定的。力了创造物质财富,厂长作为企业最高管理者,必须根据现代社会化大生产的客观要求,合理组织生产力,使劳动者、劳动手段和劳动对象等生产要素恰当地配置与结合,按照生产工艺的要求形成有机联系的整体,从而发挥出最佳的工作效率、管理效能和经济效益。在这一点上,无论是社会主义企业的厂长,还是资本主义企业的厂长,其职能作用都是共同的,毫无区别。
马克思早就说过:“凡是有许多个人进行协作劳动,过程的联系和统一都必然要表现在一个指挥的意志上,表现在各种与局部劳动无关而与工场全部活动有关的职能上,就象一个乐队要有一个指挥一样。”列宁也曾讲过:。任何大机器工业——即社会主义的物质的、生产的泉源和基础——都要求无条件的最严格的统一意志,以指挥几百人、几千人以至几万人的共同工作。这一必要性无论从技术上、经济上或历史上看来,都是很明显的,一切想实现社会主义的人,始终承认这是实现社会主义的条件。可是怎样才能保证意志有最严格的统一呢?这就只有使成百成千人的意志服从于一个人的意志。”马克思、列宁的话......余下全文>>问题八:我想问问公司是部长大还是厂长大 如果是比较大的公司的话,里面有好多部门,比如说:市场部、销售部、贸易部、生产部等,那么在这种公司,厂长就相当于生产部长,其他部长就和厂长基本平行的,没有大小之分;
如果只是简单的加工场,那么厂长当然是大于部长的,因为部长是厂的下属二级部门,希望对你有帮助问题九:一个厂的厂长和厂总经理有什么区别 不能简单的做比较的,这是不同机制下的两个职位名称。厂长一般是指在企业的情况下的称呼,工总经理一般是指公司制下的称呼,如有限公司或有限责任公司。问题十:厂长属于什么部门,是行政吗? 是的 属于行政管理级别
1、研究国家方针政策,探讨现代企业管理模式,不断提高企业素质,开展各项合法经营活动,维护企业财产,正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系,对企业的生存与发展负全部责任。
2、根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标,认真组织各项职能机构,制定各项企业发展的战略规划和实施筹措,处理好发展经济与企业文化的关系,处理好企业与社会的关系,处理好个人利益与企业利益的关系。
3、定期召开有关会议,认真听取各科室的工作汇报,并总结和指导其工作;研究与解决厂内外有关重大问题,定期向董事会总结汇报各项工作,并提出发展计划与建议。
4、直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人,协调他们之间的工作,使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向,以销售为中心的指导思想,及时投入人力、物力和财力开发新产品,不断提高企业的竞争能力和应变能力。
5、根据企业经营效益和生产管理现状,结合市场信息情况,有权做出产品决策;审查各职能部门的阶段性计划,提出重大技术改造计划和意见,报董事会或主管部门批准执行。
6、建立、修改或废除有关各项规章制度,按照生产经营需要和精简高效的原则,对本厂管理机构的设置、调整和撤销做出决定。
7、结合工作需要和个人工作能力,提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部,并负责管理与考核;依照企业制定的各项规章制度细则,实施奖罚权。
8、根据生产和经营情况,有统一指挥权;在有关法律范围内,有人事变动权。有权合理调动资金和物资;有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同,并管理合同的顺利执行;有权代表本厂进行有关经济谈判;有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。
二、如果厂长是法人代表,那么财权一定归他管理,但同时也有监管机构问题四:厂长属于哪个任职部门 厂长室问题五:总经理属于哪个部门 隶属于单独最高管理职能部门,严格地说不属于那个部门问题六:厂长岗位职责是什么 一名工厂厂长,都负责哪些生产运作,应该说每个工厂的产品不同,所负责的工作也不同。以下的工厂厂长岗位职责,可供参考。
1. 坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;2. 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;4. 协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;5. 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;6. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;7. 密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;8. 配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;9. 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;10. 负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;13. 督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;18. 贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;19. 认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。问题七:厂长是什么意思 厂长:
顾名思义即一厂之长,是工业企业行政领导人的一种称谓。
负责全厂生产、生活和其他一切事务的领导人 厂长(Factory director )是对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人。身为厂里最高领导,通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。
厂长这个概念是历史性的产物,是随着工厂制度的产生而产生,随着工厂制度的发展而发展的。就当代企业厂长而论,其准确用语似应是“企业经理”。在国外,厂长通常是指企业下属一个工厂的行政领导人,而称企业最高行政领导人为“总经理”。在我国,除多厂性企业公司的最高行政领导人称为“经理'或“总经理”外,大多数企业的行政最高领导人一般皆称为“厂长”。就其职责而论,我国企业的厂长相当于国外的总经理兼厂长,既担负着直接组织指挥生产的责任,又担负着经营企业的责任,同时,还承担一部分相当于国外董事长的职责。因此,从实行厂长(经理)负责制的意义上来说,厂长是受国家(或劳动集体)委托,在企业党委的保证监督和职工群众的民主监督下,统一指挥,全面负责企业的生产经营活动的行政最高领导人,是企业的法定代表人。
厂长的职位
属性长期以来,人们多把厂长同政府官员混力一谈,视厂长职位是一种矗官衔”。之所以如此,与我国过去的经济管理体制有关。因为在旧的经济管理体制下,一方面,许多政府机构的官员从不同的领域直接控制着企业的生产经营活动,行使着本应由厂长行使的某些职能,另一方面,企业厂长从行政级别、物质和政治待遇等方面靠向行政官员,套用行政官员的级别,工资收入,政治待遇,若工作得好,可提升到行政机关工作,走“厂长——局长——市长”之路。但其实,这是一种由“历史的误会”而产生的误解。从职业性质说,厂长是一种类似专业技术职称性质的职务,是具有经营与管理才能者方能胜任的生产经营管理职务,其性质与市长,局长等政府行政官员是大不相同的。
正如社会主义的企业管理具有两重性那样,作为企业最高管理者,厂长职位也具有两重性:一方面具有与生产力、与社会化大生产相联系的一般社会属性,另一方面又具有与生产关系,与社会主义制度相联系的特殊社会属性。
1.厂长职位的一般社会属性
厂长职位的一般社会属性是由企业管理的一般社会属性及其基本职能决定的,即合理组织生产力的要求决定的。力了创造物质财富,厂长作为企业最高管理者,必须根据现代社会化大生产的客观要求,合理组织生产力,使劳动者、劳动手段和劳动对象等生产要素恰当地配置与结合,按照生产工艺的要求形成有机联系的整体,从而发挥出最佳的工作效率、管理效能和经济效益。在这一点上,无论是社会主义企业的厂长,还是资本主义企业的厂长,其职能作用都是共同的,毫无区别。
马克思早就说过:“凡是有许多个人进行协作劳动,过程的联系和统一都必然要表现在一个指挥的意志上,表现在各种与局部劳动无关而与工场全部活动有关的职能上,就象一个乐队要有一个指挥一样。”列宁也曾讲过:。任何大机器工业——即社会主义的物质的、生产的泉源和基础——都要求无条件的最严格的统一意志,以指挥几百人、几千人以至几万人的共同工作。这一必要性无论从技术上、经济上或历史上看来,都是很明显的,一切想实现社会主义的人,始终承认这是实现社会主义的条件。可是怎样才能保证意志有最严格的统一呢?这就只有使成百成千人的意志服从于一个人的意志。”马克思、列宁的话......余下全文>>问题八:我想问问公司是部长大还是厂长大 如果是比较大的公司的话,里面有好多部门,比如说:市场部、销售部、贸易部、生产部等,那么在这种公司,厂长就相当于生产部长,其他部长就和厂长基本平行的,没有大小之分;
如果只是简单的加工场,那么厂长当然是大于部长的,因为部长是厂的下属二级部门,希望对你有帮助问题九:一个厂的厂长和厂总经理有什么区别 不能简单的做比较的,这是不同机制下的两个职位名称。厂长一般是指在企业的情况下的称呼,工总经理一般是指公司制下的称呼,如有限公司或有限责任公司。问题十:厂长属于什么部门,是行政吗? 是的 属于行政管理级别
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