你进入新单位，发现同事缺乏沟通，气氛沉闷，你把这个问题反映给领导，领导让你提出解决方案，你怎么办?

如果这是面试题目，应该怎么回答啊？

建议领导在每周末下午开茶话会，让领导与同事、同事与同事之间拉近距离。定期组织同事进行活动，合作性的活动，通过活动提升合作。还可以建议领导组织旅游。

逢年过节的时候搞点主题活动,比如老人节登山,青年节k歌,三八节发电影券看电影,情人节发玫瑰祝福....另外,可以组织技能竞赛,比如专业的竞赛,或是书法赛\歌曲比赛...活动搞的多了,大家在一起了解多了就会自然而然的氛围好了. 但是首先你要做好心理准备,刚开始反对和不合作的声音会很多,因为大部分人都不愿意改变习惯,这就看你能否坚持下去了

当然是先做调查了，私下里找关系好的同事问问申请情况，或者看大家一般都在吐槽什么，弄清楚原因，然后才能对症下药。活跃的人受不了沉闷的气氛，所以得找2-3个带头的，有才艺的，通过一些团建或者休息时间的活动，逐渐把气氛逐步调动起来。当然这个一般是跟领导风格有关系的，如果领导就是一个沉闷的人，那就容易形成这种状态。那先要把建议提给他，跟他说明活跃团队气氛的好处，尤其是对提升业绩方面的，争取到他的支持很重要。

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