表达对公司的热爱,员工关爱文章

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科沃斯自1998年3月11日成立以来，时分注重加强企业文化建设，历经16年，形成和沉淀了具有科沃斯个性和特点的企业文化。特别是近几年来，科沃斯认真贯彻“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，加强企业文化建设，切实把企业文化融入到企业各项经济工作中，在培育企业精神、提炼企业核心价值观、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面做了积极的探索，取得了明显成效。
一、企业精神，广泛认同
公司成立后，确立了“挑剔、不懈、卓越”的企业精神，在广大员工中唱响司歌等，体现了科沃斯人勇于创新、追求卓越的主旋律，为公司发展稳定提供了精神支柱。在科沃斯精神感召下，公司各部门都逐步形成了具有各部门特色的精神。精神的凝聚，体现了科沃斯人建设中国一流企业乃至世界一流企业的勇气和信心，为做强做大、不断发展提供了不竭的精神动力。
二、核心价值，深入人心
公司确立体现时代特色、具有科沃斯特征的核心价值观：“严谨诚信，务实创新，以人为本，心存感恩”，是公司做大做强和努力建设世界一流切的真实写照，是建设一流科沃斯的精神基础，也是对国内外客户的庄严承诺。重承诺，守信用，一丝不苟的工作态度是科沃斯发展的基石，创新是科沃斯发展的动力，而创新需要脚踏实地的工作，科沃斯把员工视为企业的宝贵财富，认为人人平等，只有岗位不同没有贵贱之分，提倡彼此之间相互尊重，相互帮助。科沃斯人怀着一颗感恩的心对待我们的企业，对待我们的员工，对待我们的同事，对待我们的客户，对待我们的供应商，对待我们的家人，对待我们的社会，并以此作为自己立身处世的原则。
三、载体丰富，氛围良好
科沃斯充分肯定企业文化建设在企业发展中的战略定位，明确提出要把精神文明建设转到以企业文化建设为主要抓手和载体的轨道上来，切实融入到企业的经营生产和各项管理工作中的基本思路，制订并实施与公司发展规划相配套的《企业文化建设方案》，同时，公司从多维度多角度切实推进企业文化建设。
从新员工入职，公司就开始向员工宣导企业文化，制作专门的企业文化课件，并运用多个哲理故事，让员工初步认同企业文化。新员工正式入职到各部门，公司还会进行二次面谈沟通，切实了解员工对公司企业文化的认同度并进一步让员工认同企业文化。员工转正前，公司与员工进行第三次沟通面谈，充分听取员工对公司企业文化建设的意见与建议，并将合理建议搜集整理，作为企业文化建设推动的依据。公司的企业文化，不仅仅是体现在员工在职，员工离职前，公司会与离职员工作离职面谈，详细了解员工对企业文化的意见。
为了推动企业文化建设，公司投入大量的精力、物力、财力，配置各类文化硬件，满足员工的文化需求，提高员工对企业文化的认同度。①建设职工读书站并自主开发图书馆借阅系统，满足员工在求知、求乐方面的需求；②配备职工健身站，配置乒乓球、桌球等设备，满足员工业余室内体育需求；③设足球场、篮球场并购置相关硬件，丰富广大员工的业余体育生活；④布置谈心室，如果员工对企业文化有不了解或者不认同的时候，可以有地方咨询；⑤设置多处宣传栏，让员工可以在任何地方都感受到公司的企业文化；⑥建设升旗场，让员工每个月都可以进行一次爱国教育；⑦建设多功能厅，并购置各类娱乐设备，让员工业余可以进行各类娱乐活动。除了硬件，公司更是在软件方面推动企业文化建设。1.每年厂庆日，公司都会开展各类庆祝活动，让员工产生“与公司共成长”的心里成就感；2.组织广大员工学唱司歌，并举行“唱响科沃斯”司歌大赛，让员工感受公司青春、科技的企业......余下全文>>

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