简述环境引力与企业实力的对比分析法?

简述环境引力与企业实力的对比分析法?

任何一个战略经营领域都是环境引力与企业实力的结合部，研究SBA时必须将两方面的研究结合起来，孤立地、片面地研究任何一方都不能得到深入、中肯的结果。企业是战略主体，而环境是企业的适应对象。离开了对环境的分析，企业就无所参照，无所适从，对自己的优势与劣势就缺乏清醒认识，战略方向就不明确。同样，企业若缺乏对自身规律的深刻认识，在复杂的环境面前，也难免无从下手，育目行动。

比较分析是对财务报表中的指标进行比较，来分析判断企业的财务状况和其运作的结果及其变化，并根据预测未来趋势的方法。包括趋势分析和结构分析。 1，趋势分析法是同一家公司在不同的时期或不同的企业在同行业中的财务指标，趋势分析法来确定的结果，营运及财务状况进行了比较分析。 2，在企业财务报表的一个关键指标的比较分析，分析每个项目的比例结构分析指标。
前应注意：（1）趋势利率或指数。通常指数的计算方式有两种，一种是定基指数，二是环比指数。定基指数是该指数是根据每个时期的一段固定的时间来计算的基期。链指数是前一个为基准年计算各个时期的指数。趋势分析通常是定基指数。 （2）根据指数计算，评估和判断指标的变化趋势和合理。 （3）预测未来的发展趋势。根据先前在其业务中的变化，研究变化趋势或法律，企业运行，可以预测未来的发展。
后者时，应注意：在企业的财务报表，并进行比较分析的一个关键指标，每个项目的比例的指标。资产负债表的结构分析可以是总资产，总负债，总股本为100％，然后计算出总资产的比例，负债总额，构成每个了解情况。损益表，营业收入为100％，然后计算费用占营业收入的比例作为结构分析。其行业比较特别有用，因为不同的企业的财务报表，以比较结构分析，以反映企业之间的差异。

任何一个战略经营领域都是环境引力与企业 实力的结合部，研究SBA时必须将两方面的研究 结合起来，孤立地、片面地研究任何一方都不能 得到深入、中肯的结果。企业是战略主体，而环 境是企业的适应对象。离开了对环境的分析，企 业就无所参照，无所适从，对自己的优势与劣势 就缺乏清醒认识，战略方向就不明确。同样，企 业若缺乏对自身规律的深刻认识，在复杂的环境 面前，也难免无从下手，育目行动。
某自考标准答案

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