领导力培训适合哪个层次的管理人员？

领导力培训适合哪个层次的管理人员？

领导力培训适合于中高层的管理人员，培训内容包括以下六种：

学习力：

构成的是领导人超速的成长能力;

决策力：

是领导人高瞻远瞩的能力的表现;

组织力：

即领导人选贤任能的能力的表现;

教导力：

是领导人带队育人的能力;

执行力：

表现为领导人的超常的绩效;

感召力：

更多地表现为领导人的人心所向的能力。

领导力培训适合于高、中、基层各层次的管理人员 。

领导力（Leadership）就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。 就公司而言，每个管理梯队（层次）站在各自的角度都需要，领导力培训的范围其实是广。其对应企业的各个层面的员工有不同的内容、角度和培训老师。安排不合适就会出现类似“让大学老师给幼儿园小朋友上课”的效果，课程和老师肯定没有问题，但是学员反馈结果不理想，企业培训成本也相应增大。所以，如果是公司管理层要安排领导力方面的培训课程建议先了解管理层的培训需求，根据培训主体的诉求相应的安排领导力方向的课程。或者，交给专业的公司或机构来完成。

有成功领导经验的 资质 学历 履历 胜任优秀表现团队成员。

领导力培训 就是以前的教练技术 新一代的精神传销组织

关于领导力的三个层次，一楼和三楼已有详细说明。 就是：行为层次、管理层次、战略层次三个层次。 并由此最终形成领导力的四个类型： 1，省力又有效，属于高效型领导。 2，费力但有效，属于低效能领导。 3，省力但无效，属于逃避型领导。 4，费力又无效，属于无能型领导。 可以以此来评估领导力的类型。

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