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酒店执行总经理的主要工作内容是什么?

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解决时间 2021-04-23 09:24
  • 提问者网友:最爱你的唇
  • 2021-04-23 03:58
酒店执行总经理的主要工作内容是什么?
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  • 五星知识达人网友:动情书生
  • 2021-04-23 05:30
执行总经理岗位职责
1、 在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;
2、 负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;
3、 负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;
4、 负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;
5、 组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;
6、 负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;
7、 负责制订本公司企业文化建设,战略方针。
行政/财务副总经理岗位职责
1、 负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;
2、 负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;
3、 负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;
4、 负责企业各种税费使用的审核工作;
5、 负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;
6、 负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;
7、 负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;
8、 负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
业务副总经理岗位职责
1、 负责制订商品销售流转、采购计划、营销策略和措施,监督完成企业各项经济指标的分解、落实,以及经济效益的提高;
2、 负责组织实施招商、谈判及签订购销合同,确保商品采购质量;
3、 负责组织实施市场调研,进行经营分析,确定、调整经营布局,指导商品配置、陈列及企业宣传策划;
4、 负责组织、落实业务经营分析工作,并按月提交经营分析报告;
5、 负责中心店、物流部、集团外销部、营销管理部的业务审批、管理工作;
6、 负责组织制订和实施商品促销方案,制定及调整商品价格,不断提高企业的市场占有率和竞争优势;
7、 负责调整商品库存,组织开发总经销,总代理和自有商品品牌。
采购总监岗位职责
1、负责督促、指导采购人员经营分析、调研分析工作的完成;
2、负责确定商品采购主要品类、品种、品牌的采购策略;
3、负责监督、检查厂商资信、合同、物价、计量情况及其相关文件存档管理工作;
4、负责检查、监督、组织、落实商品采购工作的完成;
5、负责督促、组织商品采购促销支持工作的完成;
6、负责培养采购人员优秀的职业道德,在供应厂商面前树立绿色福良好的企业形象;
8、 负责监督、检查新品进店、商品补退货、超标库存、滞销商品淘汰工作;
9、 负责量贩经营商品量、本、利及销售周期、数量、毛利水平综合分析,并协助部门经理进行追踪监控、指导调整工作;
10、 负责组织建立营业商品敏感目录及必备目录;
11、 制订月度采购资金流转使用计划,并实施监督检查职能。
营运总监职责范围
1、 负责督促、指导超市卖场布局调整方案的制订及实施;
2、 负责督促、指导、审核中心店商品规范陈列工作;
3、 负责店面对顾客服务工作的规范管理;
4、 负责督促、指导商品订货、验收、出/入库、理货、补货、移库、退货、换货等相关物流管理、残滞商品调整规范性管理;
5、 负责监督、指导商品流转相关票据传递、存档工作;
6、 负责督促、指导库存商品及库区商品的规范化管理工作;
7、 负责督促、指导库存商品相关帐目建立与规范操作管理工作;
8、 负责督促、落实店面商品及库存商品盘点的规范化管理工作;
9、 负责督促、指导对商品价格调整的规范化管理;
10、 负责......余下全文>>
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