仓管的职责有些什么？

仓管的职责有些什么？还有分一些什么仓？

仓管员岗位职责
1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；
7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；
9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；
10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、
11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；
单位名称
二OO四年十月一日
仓管员工作流程
1、请购
1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购；
2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部；
2、验收
1）仓管员根据采购计划进行验货；
2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；
3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理；
4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。
5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续；
3、保管
1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；
2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；
4、盘点
1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；
2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成

仓管员全称仓库管理员，仓库管理员（storekeeper）。 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括： 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。 完成处、科长交办的其它工作。

1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；

　　2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；

　　3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

　　4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；

　　5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；

　　6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；

　　7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；

　　8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；

　　9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；

 10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；

　　11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分

工作流程　　1、请购

　　1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购；

　　2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部；

　　2、验收

　　1）仓管员根据采购计划进行验货；

　　2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；

　　3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理；

　　4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。

　　5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续；

　　；2、验收

　　1）仓管员根据采购计划进行验货；

　　2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；

　　3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理；

　　4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。

　　5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续；3、保管

　　1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；

　　2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；

　　4、盘点

　　1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；

　　2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。工作权限　　1、有向组长及部门主管随时汇报工作的权力。

　　2、有凭单作业的权力。

　　3、有物料摆放、归类、区域自理的权力。

　　4、有安全设施、“5S”整改的建议权力。

　　5、对物流凭据填写不规范或不符合程序及手续的有拒绝执行的权力。

　　6、有反馈问题给部门经理的权力。

　　7、有直接进行物料跟进（采购）的权力.

　　8、对有损公司利益、违反仓库原则的事件有举报及制止的义务及权力。

当纯的仓管职责就是三个字：收、管、发。

仓管员职责:1 熟悉仓库管理运作体系，同时对自已本职职责要有清晰的认知； 2 物料收、管、发料及时性及准确性的管制； 3 收料时必须做到： 3.1所收的物料数量必须准确，而且物料上面的标识要有生产订单号、品名规格、数量、生产日期、品质状态等必要的状态标识； 3.2 收料时必须要有包装整齐，而且每一包装的数量要一致，如遇包装不一致时，须在进仓前进行分装，实行定量封包，做到入库前就要整齐、易点数，方便发放物料； 3.3 收好物料后置放在待检区，同时开具入库单交IQC进行检验； 4 保存物料时必须做到： 4.1在仓物料一定要做到帐卡物一致，同时要检查季度标签是否在有效期内，若超过有效期则提出来并放入呆滞品仓； 4.2各个仓库每天必须进行温、湿度检查，保证物料的贮存环境适宜； 4.3在仓物料须进行定期的盘点及清洁，以及注意防火、防盗； 5 发放物料时必须做到： 5.1发放物料时须按生产计划进行备料，生产用料当天发放当天物料。 5.2备料时每个仓管员须按发料单上的数量进行配料； 5.3发放物料后及时进行帐务处理，做到帐卡物一致； 6 半成品仓物料员还须做到生产线上物料跟踪，保证生产组装线上的半成品能顺利到位，如不能，则要向上司进行反应，以修正排程或进行改善； 7 定期的盘点及修正仓库账目，同时根据账数进行库存之调节； 8 对于退货之正确处理及提供每月供应商之供货明细，并记录好每天供应商之到料状况； 9仓库安全措施之维护，对于防火、防盗等安全要定期地检查，同时对于储存环境进行记录并改善； 10 完成上级领导安排的临时性任务； 11未来仓库管理模式之改进建议； 1 熟悉仓库管理运作体系，同时对自已本职职责要有清晰的认知； 2 物料收、管、发料及时性及准确性的管制； 3 收料时必须做到： 3.1所收的物料数量必须准确，而且物料上面的标识要有生产订单号、品名规格、数量、生产日期、品质状态等必要的状态标识； 3.2 收料时必须要有包装整齐，而且每一包装的数量要一致，如遇包装不一致时，须在进仓前进行分装，实行定量封包，做到入库前就要整齐、易点数，方便发放物料； 3.3 收好物料后置放在待检区，同时开具入库单交IQC进行检验； 4 保存物料时必须做到： 4.1在仓物料一定要做到帐卡物一致，同时要检查季度标签是否在有效期内，若超过有效期则提出来并放入呆滞品仓； 4.2各个仓库每天必须进行温、湿度检查，保证物料的贮存环境适宜； 4.3在仓物料须进行定期的盘点及清洁，以及注意防火、防盗； 5 发放物料时必须做到： 5.1发放物料时须按生产计划进行备料，生产用料当天发放当天物料。生产部在生产当天上午7:30在仓库的备料区进行领料到生产线； 5.2备料时每个仓管员须按发料单上的数量进行配料；如：插件组物料由电子仓配，同时，插件组需要螺丝，那么此螺丝的配料亦由电子仓的仓管员进行配发； 5.3发放物料后及时进行帐务处理，做到帐卡物一致； 6 半成品仓物料员还须做到生产线上物料跟踪，保证生产组装线上的半成品能顺利到位，如不能，则要向上司进行反应，以修正排程或进行改善； 7 定期的盘点及修正仓库账目，同时根据账数进行库存之调节； 8 对于退货之正确处理及提供每月供应商之供货明细，并记录好每天供应商之到料状况； 9仓库安全措施之维护，对于防火、防盗等安全要定期地检查，同时对于储存环境进行记录并改善； 10 完成上级领导安排的临时性任务； 11未来仓库管理模式之改进建议；

负责一个公司货物的进出，出货和进货都需要你来点数，保证数量的准确

仓管员的主要职责是物料先进先出，对货物的盘点及发放。

一般仓库都是分为四大区域：入料仓、物料仓、成品仓、出货仓。

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