什么是治金工业分析？其任务和作用是什么？

什么是治金工业分析？其任务和作用是什么？

企业劳动定额管理，就是对劳动者按劳动定额进行效率考核，以完成劳动定额的程度分析其劳动效率的高低。劳动定额的统计、考核、分析及信息反馈(即劳动定额的日常管理)，关键是正确使用劳动定额及使用中的信息反馈两个方面。
　　为了使劳动定额经常保持先进合理水平，劳动定额必须进行定期和不定期的审查和修改。根据上级劳动定额工作条例(草案)规定，审查修改劳动定额一般一年进行一次，有些劳动定额可以适当长一些。在下列情况之下，且对劳动定额有重大影响时，应及时修改：
　　a)生产组织与劳动组织发生变化时；
　　b)产品原材料规格改变时；
　　c)生产设备、工具及工艺规格有重大变化时；
　　d)工作场地、地质条件有明显变化时；
　　e)采用新技术、创造发明、技术革新、合理化建议或推广先进工作方法时。
　　劳动定额早在美国泰勒时代就已提出并实施，例如“计件工资”的推行。但“计件”的标准是什么呢?这就引来了作业研究一说，即“工业工程”，简称“lE工程”。作业研究是由方法研究和作业测定的两部分内容组成的。方法研究是使方法最佳化的方法论；作业测定则是用于测定某项工作必需的时间和资源的量的测定理论。因此，在GB／T 15498—2003标准中提出，“运用工业工程理论，确定制定劳动定额的科学方法，以促进劳动定额的先进性。”

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