新员工的工资，应该是其主管来定，还是hr来定

新员工的工资，应该是其主管来定，还是hr来定

一、在管理规范的公司，薪酬等级有非常严格和明显的界定；部门主管和HR只需要确定新员工应聘的岗位是什么，是否匹配达标即可。相对应的薪酬查表可得，不需要再去讨论商量具体的薪酬。
二、在规范不够规范的公司，就存在由谁来定的问题。
从招聘环节到员工入职，全面介绍一下薪酬的确定方法：
首先，部门提交用人计划时，基于部门对该岗位的实际了解可以提出建议薪酬或薪酬范围；
其次，HR综合考虑现有的薪酬体系，做适当调整，报请上级领导批准后进入招聘环节
再次，经过HR初试和用人部门的复试，用人部门提出建议薪酬；
最后，HR确定最终的谈判薪酬（必要时要经过公司领导批复），和应聘者谈具体薪酬，达成一致后新员工入职。
三、在密薪制的公司，HR负责薪酬确定和谈判，用人部门不需要参与过多。

个人觉得企业给一个参考范围，部门根据具体表现在范围内调整，这样都有主动性，也能从实际出发。也就是说，用人单位提供意见和建议，HR参照企业薪资标准确定薪级。这样定新员工的工资合理点。    

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