作为经销商在和厂家签订合同时应注意些什么？

作为经销商在和厂家签订合同时应注意些什么？

1、扶持政策要看清楚，一般厂家给的扶持政策都会有条件限制的，别被绕进去了。
2、奖励制度也要看清楚，会不会订得根本就无法达到的标准。
3、跟money有关的条款要看清楚。
4、双方的义务要明确好。
5、总而言之，整个合同是不可能有什么废话的，所以你每一步都要注意。
最后，求采纳，哈哈

总之，要注意看他的内容！别让自己陷得太深了，可以把签约内容发给我看吗？

1·有没有文字陷阱。2.对自己的保障全不全面.3.价钱要注明不能含糊不清。大的就注意这些吧，主要还得看内容。

第一、要提供双方的资质证件，厂家包括营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本、开户许可证复印件，你如果是单位也同样，如果是个人则提供你自己的身份证复印件。
第二双方的权利与义务：主要包括货物的质量如何保证、运费由谁承担，货款如何支付，违约责任如何承担，如发生纠纷在那个法院起诉，可以约定法院管辖，你可以约定原告住所地、被告住所地、合同履行地、合同签订地、货物所在地法院来管辖，一般应该选择你所在的法院起诉比较好。如果还有不明白的地方请追问。

第一，厂家对于经销商的要求，大部分只要求量，比如一年多少多少万的销售额或者多少数量的产品。看看自己是否有能力达到。第二，对于要求支付加盟费或者保证金的厂家，要求他们出具全套的证件，营业执照，税务登记证，产品合格证，资质认证，质量认证等等。然后根据情况作决定。第三，签订合同时，要把各种优惠政策全部写明，比如返点之类的，要写明多少个点，不能含糊。第四，凡是涉及到数字的，一定要将数字量化，写明，一定要精确。否则容易出问题。第五，违约责任要分明，无论是你还是厂家，不管谁违约，要赔偿多少钱，或者别的赔偿方式，一条一条列出来写详细。总之，不能有软条款。

经营范围：一般来说，经营范围包括经销商所要求的产品线、市场范围。
经营目标：指的是经销商在协议期内对厂家承诺的经营指标，如销售量、市场占有率、品牌知名度及美誉度、市场开发计划等等。
激励措施：主要是厂家为使经销商达到经营目标对经销商的支持措施及奖励，一般包括：产品线支持、促销支持、服务支持、协调行政干预以及经销商如果能够完成经营目标时厂家对经销商的奖励措施，包括当月折让、到期返还、额外赠送等等。
惩戒措施：主要是指一方违约另一方可采取的惩戒方法、弥补方法、纠正方法、经济补偿甚至中断合作等。
权力和义务对等原则 签订协议时要最大限度地去争取各种权力，同时也要对等地去承担相应的义务，只有权力和义务对等，双方合作才会愉快。
量力而行原则 所谓量力而行指的是根据自身的实际有把握地承诺，尽量使自己的承诺（或义务）在门市力所能及的范围之内。尤其是勇承诺和厂家争取更多权益的时候，一定要理性，千万不要为了争取更多的权益而做出不切实际的承诺，以免日后不能兑现而影响合作。
双赢原则 即厂商在签订协议时应本着长期合作、共同发展的原则而进行，千万不要利用自己在合作过程中的优势地位而挤压对方，理性的合作是优势互补、共同发展。
时限原则 一般经销协议都有一定的时限，时限不能太长，太长则有可能出现由于厂家经营不善在协议未到期时就发生变故甚至倒闭，从而不能履行对经销商的义务。如果协议太短，经销商尚未充分发挥自己的经营能力，厂家也不会满意。

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