如何解决企业内部矛盾

如何解决企业内部矛盾

现在着手进行这方面的工作：
1、拟定一部《公司章程》，约定董事长和总经理的权力。
2、召开一次管理大会，明确职责。
3、分析公司在运营、营销方面的现状，尽快理清经营思路，根据公司的产品或者服务特点，制定合适的营销策略，尽可能扭转亏损局面。
4、必要时，可聘请管理咨询公司或外部专家进行咨询。

1、加入社团纯粹是爱好与兴趣，那么，可以尽量多设置一些小组，每一个小组有组长，用一种领导的欲望来圈住社员；

2、探讨问题多点自由，建议学习政府机制，民主集中制；

3、每隔半年或一年让社员对社团的领导进行打分，优胜劣汰；

4、安排任务之前，所以的负责人必须再三研究，多点沟通、多点预案、多点征求，自然可以尽量避免因为任务考虑不周，而出现疏漏。

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