管理学 中的职能权力的概念
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解决时间 2021-02-19 13:59
- 提问者网友:一抹荒凉废墟
- 2021-02-19 10:12
管理学 中的职能权力的概念
最佳答案
- 五星知识达人网友:何以畏孤独
- 2021-02-19 11:33
是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力。在纯粹参谋的情形下,参谋人员所具有的仅仅是辅助性职权,并无指挥权,但是,随着管理活动的日益复杂,主管人员仅依靠参谋的建议还很难做出最后的决定,为了改善和提高管理效率,主管人员就可能将职权关系作某些变动,把一部分原属自己的直线职权授予参谋人员或某个部门的主管人员,这便产生了职能职权。
全部回答
- 1楼网友:怀裏藏嬌
- 2021-02-19 13:06
职权分为直线职权和职能职权(就是你说的职能权力)
直线职权是指组织内的直线管理系统的管理人员所拥有的管理权力,它是通过授权形成的,是某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力,也就是通常所说的指挥权。
职能职权指参谋人员或某职能部门的主管人员所拥有的原属直线主管拥有的那部分权力。在纯粹参谋的情形下,参谋人员所具有的仅仅是辅助性职权,并无指挥权,但是,随着管理活动的日益复杂,主管人员仅依靠参谋的建议还很难做出最后的决定,为了改善和提高管理效率,主管人员就可能将职权关系作某些变动,把一部分原属自己的直线职权授予参谋人员或某个部门的主管人员,这便产生了职能职权。具有职能职权的管理人员则被授权以协助和建议的方式支持直线管理人员去实现这些基本目标。
直线职权是指组织内的直线管理系统的管理人员所拥有的管理权力,它是通过授权形成的,是某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力,也就是通常所说的指挥权。
职能职权指参谋人员或某职能部门的主管人员所拥有的原属直线主管拥有的那部分权力。在纯粹参谋的情形下,参谋人员所具有的仅仅是辅助性职权,并无指挥权,但是,随着管理活动的日益复杂,主管人员仅依靠参谋的建议还很难做出最后的决定,为了改善和提高管理效率,主管人员就可能将职权关系作某些变动,把一部分原属自己的直线职权授予参谋人员或某个部门的主管人员,这便产生了职能职权。具有职能职权的管理人员则被授权以协助和建议的方式支持直线管理人员去实现这些基本目标。
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