企业如何应对贸易壁垒,企业该如何做好危机管理？

企业如何应对贸易壁垒,企业该如何做好危机管理？

企业危机管理分为两个阶段：一是危机预防，二是危机拯救
危机预防是企业做好危机管理工作的核心，只有做好危机预防就能够将企业危机扼杀在萌芽状态。然而，做好企业危机预防工作并不轻松，因为企业可能引发危机的地方有很多，其中包括：经营、财税、法务、债务等方面。企业也是有生命的，它就像人一样，也需要定期的进行体检来确保健康，人需要医生，企业也需要医生。
危机拯救是企业危机管理的最后一环，企业危机一旦爆发就会引发强烈的企业破坏性，严重的可以引发企业倒闭，此时企业一定不能选择硬撑，要果断的进行战略拯救，避免危机造成更严重的后果，亡羊补牢为时不晚。危机拯救就是用时间换空间，换企业生存下去的空间，越早的救治，企业活下去的希望越大。另外，企业危机拯救更重要的是要讲战略，对症下药才能药到病除，无论是债务危机还是法律风险都是一样，专业人做专业事，企业可以选择向像上海中和正道这样的专业债务危机应对机构寻求专业的帮助。

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