业务员分散在各地，怎么对他们进行管理的啊？

答案:2 悬赏:60 手机版

解决时间 2021-02-03 17:12

提问者网友：蔚蓝的太阳
2021-02-02 16:37

艾琳子回答得不错，挺具体详细的。

最佳答案

五星知识达人网友：孤老序
2021-02-02 17:35

我们公司也是做省级代理的，这一点就得看你们是看结果还是过程了，不过一般过程是业务员自己积累经验的必修课，公司一般就看结果了，我们采取的是制订任务，用所跟进场所的固定电话打到行政部报到，每周一交上周的日报表、周小结和周计划表，需填写详细的客户资料，并有拜访对象的联系电话等，这有两个好处，一是可以确认业务报表的真实性，二是可以便于公司做售后服务。一个人的能力，一般在一个月之内也基本能体现出来了

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1楼网友：掌灯师
2021-02-02 18:34

你好！这个不好管理,俗话说山高皇帝远,我们公司以前有过这样的事例!后来把只有外地的公司给撤了,就地找代理公司打字不易，采纳哦！

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