行政管理的六大模块

行政管理的六大模块

原发布者:yq12134817

企业行政管理六大模块内容  企业行政管理的工作内容，按照自上而下、由内而外的特点，按照建设和服务的职能，一般分为六个方面，我们称之为“企业行政管理六大模块”，这六大模块是指流程制度、会务外联、文印资质、档案资料、采购资产、后勤安保六大类管理及服务工作，具体工作清单有三十项以上。 企业行政管理六大模块的具体任务清单为：   一、流程制度管理   涉及内容：流程建设、制度管理、经营计划、目标责任签订等；  企业流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。　　流程管理最终希望提高顾客满意度和公司的市场竞争能力并达到提高企业绩效的目的。依据企业的发展时期来决定流程改善的总体目标。在总体目标的指导下，再制定每类业务或单位流程的改善目标。而流程管理制度是为了实现节约成本，提高生产效率，针对流程不严格、管理松懈等问题而制定的约束规范管理层、生产人员行为的制度。 二、会务外联管理   涉及内容：秘书服务、会议管理、活动管理、文书文稿、公共关系、党团工会妇联工作等； 三、文印资质管理   涉及内容：发文公告、印鉴管理、资质办理、信息管理等；   四、档案资料管理   涉及内容：档案管理、资料管理、图书管理、企业证书管理等；  五、采购资产管理   涉及

一、公文管理 二、会议管理 三、资产管理 四、档案管理 五、公关管理 六、？

管理的六大模块分别是： 1、流程制度 2、会务外联 3、文印资质 4、档案资料 5、采购资产 6、后勤安保 工厂行政管理主要负责接待、招待、领导服务、后勤安排、安全保卫等 企业人力资源管理主要包括六大模块： 1、人力资源规划； 2、招聘与配置； 3、培训与开发； 4、绩效管理； 5、薪酬福利管理； 6、劳动关系管理。

一、流程制度管理 ：流程建设，制度管理，经营计划，目标责任签订等 二、会务外联管理：秘书服务，会议管理，活动管理，文书方案，公共关系，党团工会妇联工作等 三、文印资质管理：发文公告，印鉴管理，资质办理，信息管理等 四、档案资料管理：档案管理，资料管理，图书管理，企业证书管理等 五、采购资产管理：资产管理，采购领用，办公设备用品管理， 六、后勤安保管理：车辆管理，安全保卫，食堂管理，办公室工位管理，宿舍管理，钥匙管理，名片印制，卫生事务，接待预定服务，报刊信函收发等。

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