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开酒店注意事项

答案:2  悬赏:30  手机版
解决时间 2021-12-21 00:16
  • 提问者网友:不爱我么
  • 2021-12-20 05:44
开酒店注意事项
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  • 五星知识达人网友:风格不统一
  • 2021-12-20 06:04
问题一:开旅馆需要注意些什么 在很多年轻的朋友想创业、开店经商、想快速赚钱、想赚大钱,但是却很茫然,很无助,不知所措。在这里我要给他们提点建议。 要快速赚钱、赚大钱那就只有自主创业、经商。然而创业、经商是一门很深的学问,这也是很多人想创业、经商却茫然无措的根本原因。它涉及到一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力,其实这几种能力是一种层递关系,你只有把前面的能力练到家了,后面的能力才能快速提高。下面就具体的谈谈创业、经商、快速赚钱、赚大钱应该注意的几点: 1.坚持不懈的加强学习,不一定非要学商业专业、营销专业,平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志,比如说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《大众投资指南》、《演讲与口才》等;还可以在电视上多看财经新闻、营销辩论、经济管理讲座等;还可以在互联网上多看财经类博客,比如说阿里爸爸、百度、腾讯博客里都有,包括投资理财的、经济管理的等;要知道水滴石穿,冰冻三日,决非一蹴而就,要坚持不懈,日积月累。 2.要努力提高自己的口才。有句俗话说的好,茶壶里煮饺子,肚里有货倒不出。创业、经商卖得就是产品或服务,如果口才不好,产品再好,别人也难以了解和接受,所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力。另外还应该练会流利的普通话。 3.想要创业、经商、赚大钱,必须要学会做人。自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人。要想成就一番事业,自己本身的素质是客户考核你的一大要素。比如说本人采购时就很不跟河南人打交道,因为他们绝大多数在中国的商圈中的诚信口碑太烂了。 4.还有很重要的一点是很多商人都会忽略的,那就是要学会充分地尊重自己的竞争对手。只有在有竞争对手的圈子里你才能不断做大做强,如果一个行业圈里只有你一个人,你不是能独食而肥,而是会止步不前,这就是生存威胁的道理。一个企业发展壮大,是在不断提高自己,摔掉竞争对手从而晋及到前列甚至龙头老大的位置。 5.还一点就是要学会抉择。俗话说得好:女怕嫁错郎,男怕入错行。其实不管男女,只要自主创业、经商,都怕入错行。你看那街上经常有店开张、经常有人关张,其实店面、工厂转让95%是因为入错了行,抉择时因为认知高度不对、分析不透彻而失策。如果你确实不会抉择本人可以免费帮你参考。 关于创业、经商抉择应该从多方面考虑: (1)应当选时下比较热门的行业; (2)应当选适合当地习俗,迎合当地消费者需要的行业;符合当地经济发展需要的行业;这就必须在进入某行业以前进行大量的市场调查,赔点腿力和时间算得了什麽,没有调查贸然入行导致最后赔进去大量的积蓄那才是最痛苦的。比如说,征对两广人的广味食品在很多地方就很难得打开市场;征对贵州人的烤火、做饭两用的铁煤炉再其他地区推广的开吗?现在在全国很多地方强制性推广的保温砂浆,在云南昆明推广的开吗? (3)应当选国家政策鼓励的行业,因为国家政策鼓励的行业在税收、用地、资金等各方面都有优惠;而且国家政策鼓励发展的,恰恰说明该行业具有良好的市场空间。比如说,养猪,近年国家大力鼓励,养母猪还有补贴,而现在养猪行业确实很乐观。 (4)应当选投资规模比较小的行业,情愿等到资本积累到一定的程度再考虑扩大经营。想做那一行,再怎麽看好也不能把所有的积蓄一下子完全投入进去,这就是风险防犯意识的一点。因为一个项目再好,你来做赚不赚钱,还要由很多个人因素和外力因素决定,比如说你的为人、经营能力、社交能力、管理能力、亲和力、市场变化、政策变化都直接决定着你来做这个项目赚不赚钱。日本的无线电之父松下辛之......余下全文>>问题二:开宾馆需要注意什么 参考答案:莫等闭,白了少年头,空悲切。(岳飞)问题三:开宾馆需要注意什么 1、定位。你决定 开个什么档次的宾馆,家庭旅馆,还是快捷酒店,还是主题宾馆等。
2、竞争对手。周边相同档次的竞争对手,定价,定位是如何,你的宾馆竞争点在哪,是价格还是卫生还是特殊的吸引要素。
3、地角。选择一个人流量大的地方开,即使你没什么竞争特色,但是要是人流量大,也能保证你一定的出租率。
4、宣传销售。户外广告,在线传播,和团购网站,携程网、艺龙网去哪网等的合作等。初期可搞些个活动等,人气旺起来才好。
5、还有很多,你仔细摸索吧,总之,有人气才好办。。
祝成功!问题四:开连锁酒店需要注意哪些事项 首先要看是该品牌的公司怎样!口碑如何!还有需要多少资金!到然后是管理方面,是总部统一管理,还是怎样。
现在国内的中端酒店中,品牌也不少,但是真正说是品牌力,影响力还是希尔顿欢朋!问题五:现在开宾馆要注意什么 设备需要批发,如用品、家具,最值得注意的是要与当地有关部门达成协调,如派出所等。等你一切准备就绪后,才能开展会员住宿制度。值班经理(坐堂、客房)三名至四名(倒班);客房服务员约十名左右(楼层);电器(电脑要有宽带)、水暖工各1名;厨师三名左右(只负责工作餐),没有客人的,如客人需要可以吃工作餐。如规模较大可单独设立餐厅。现在都是快捷宾馆。问题六:和朋友合伙开酒店,请问投资酒店时应该注意什么? 你好,通过红专设计公司多年的经验认为:
第一是合伙人要对、任何的事情都是人做出来的。在好的模式、也需要人来执行。
第二是商业模式。
第三是选址。
第四是要有核心竞争力或差异化的优势。
第五是一家好的设计顾问公司。
第六是创新。
希望采纳,谢谢!问题七:开宾馆需要注意什么方面的问题啊?各个方面 10分您的问题貌似有歧义:1如果您问的是去宾馆开房需要注意的是什么,只要是安全正规的宾馆基本上不会有什么问题。2.如果您问的是经营一家宾馆,那注意的地方可多了!问题八:我想开一家宾馆,应该注意哪些事项 各项证书要确定能办下来。
选址很重要,有条件的话尽量选择大学周边。
支持网上预定房间。问题九:合伙开酒店注意几点 能识人。知人善恶,账目不负。
能接纳。礼文相待,交往者众。
生意欣荣,没有人会背叛你。背叛的合伙人都是因为见到饭店要倒闭了怕出资收不回来,成早收手,合伙人多了,你一收,他也收,兵败如山倒。这也是现在合伙生意的面临的重要问题。
团结就是力量,大家开店之前都做好契约,分工得当,不留闲人。开饭店必须有个带头大哥,有魄力,有头脑,处事不惊,能自我牺牲。即使饭店真的倒闭了,也不会引起很大的争议。大家还是好兄弟,有难同当,有富同享,这样才能东山再起。即使失败也是暂时的,打造好团队协作精神是首要。问题十:开宾馆与宾馆管理需要注意哪些事项 1、定位。你决定 开个什么档次的宾馆,家庭旅馆,还是快捷酒店,还是主题宾馆等。
2、竞争对手。周边相同档次的竞争对手,定价,定位是如何,你的宾馆竞争点在哪,是价格还是卫生还是特殊的吸引要素。
3、地角。选择一个人流量大的地方开,即使你没什么竞争特色,但是要是人流量大,也能保证你一定的出租率。4、宣传销售。户外广告,在线传播,和团购网站,携程网、艺龙网去哪网等的合作等。初期可搞些个活动等,人气旺起来才好。
5、还有很多,你仔细摸索吧,总之,有人气才好办。。
祝成功!
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  • 1楼网友:独钓一江月
  • 2021-12-20 06:29
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