我是一个石油企业，下属有十五所加油站，但是现在营业额却在明显下滑，请帮忙想想办法？

在2005年是公司几乎平均月销售量在70~80吨左右，但是今年却减少了一半，不论是在质量，还是服务上基本和中石油、中石化大同小异，而且，价格也比他们便宜5分钱。请各界高人指点一下，出出办法，看看有什么可以采取的措施。 致以感谢！

搞积分活动、送礼活动、降价

我有一个觉得还不错的方法，会对加油站的营业额 有提升。 方便的话，可以打我电话 18661894801

加油员的态度非常重要，他们的服务态度和油品的质量、数量一样重要，我们这边一个小加油站，以前的时候每天卖不到一万块钱，因为加油员们服务相当不到位，后来换掉了，老板亲自带新的加油员，现在每天都有三万到四万的营业额.......当然我不知道你们的实际情况，只是提个建议，嘿嘿

综合上两位说的，你最好还要从宣传上、服务上下手，我就是一名司机，我考虑的是价格、油的质量，质量好价格公道下回自然还会到你那加油，而且宣传也要跟上，最起码让从你那路过的车知道有你这样的油站

我想问一下如果有一盒饼干原价5一盒，现在特价4.5一盒或6元一盒并买2送1（即12元3盒），你选哪个？是多送的一盒饼干还是五毛钱，很多人不会在乎5分钱所以你应该换策略，该为买多少送多少，让人看到大便宜他才会去沾，当然多少你自己算，我外行不懂

光价钱低服务不到位有何用,又不是品牌,就要加油有礼送,加点宣传.

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