零售能够薄利多销吗？

1987年1月1日，“国美电器店”的招牌正式挂出来了。尽管是有货不愁卖，但黄氏兄弟仍然决定走“坚持零售，薄利多销”的经营策略。

沃尔玛从一个小店铺做到世界第一靠的就是“薄利多销”，看看沃尔玛的“女裤理论”就是经典答案。当然，企业要做强、做大，不单单靠“薄利多销”就可以实现的，因为对于你来说是薄利，对于其他经营者、消费者未必是薄利，你如何拿到市场最低价就是功夫了。同时，经营一个企业不单单是要卖得多，经营成本、损耗、费用如何降到最低是关键，君不见沃尔玛为了这些放了卫星上天？而且不止一颗！

能够啊，现在的人都喜欢相比价钱，喜欢挑便宜的卖，零售的话正中下怀，有了顾客自然而然生意就多了，那就应了"薄利多销了"

可以的，还是很好的销售方案。薄利多销”中的“薄利”就是降价，降价就能“多销”，“多销”就能增加总收益。在销售市场有可能扩大的情况下，通过降低单位商品的利润来降低商品的价格，虽然会使企业从单位商品中获得的利润量减少，但由于销售数量的增加，企业所获利润总额可以增加。只有需求富有弹性的商品才能“薄利多销”。实行薄利多销的商品,必须满足商品需求价格弹性系数减销售量增长率后的数值必须大于1。因为对于需求富有弹性的商品来说，当该商品的价格下降时，需求量（从而销售量）增加的幅度大于价格下降的幅度，所以总收益增加。

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