连锁超市配送主管主要职能是什么？

连锁超市配送主管主要职能是什么？

配送部管理制度
一、根据本消毒中心管理制度，为规范配送部管理，保证各项工作任务的顺利进行，特制定本制度。
二、作息时间按照本中心规定，每日上下午一律到本中心签到。
三、坚持例会制度。每周二、四、六下午17：30——18：00召开部门例会，组织讨论总结和研究配送方案及具体实施办法。
四、按照领导下达的任务指标，认真组织开展配送工作。
五、加强客户管理。积极协调与客户之间的关系，及时正确处置客户投诉问题及恶性事件，协同市场部做好贷款清欠工作，维护本中心利益。
六、外出开展配送工作一律按本中心要求着工作服，做到衣装整洁、举止大方、言谈有礼，尊重民族习俗，不得出现对客户不礼貌的言行或伤害少数民族感情的问题。
配送员岗位职责
一、在配送部经理的领导下，负责配送回收工作。
二、严以律己，相互督促，及时上缴贷款，做到日清日缴，不拖延和过日。
三、做到从出厂—运送—顾客清点签字—付款—回收—入库各环节的单据完善工作，做到单据清楚、准确。
四、配送前认真核对配送单和商品是否相符、包装是否完好，认真填写配送单据记录。
五、在运送货物中，如丢失货物，数目不清，造成一定的损失，照价赔偿，若不愿承担责任者，则从工资中扣除。
六、确保配送、财务、仓库的单据数量一致性，发现问题及时清查。
七、熟悉片区路段和客户分布情况，保证配送及时、准确、到位。
八、确保搐货相符，接到配送通知，应携带齐相关单据。
九、完成领导安排的其它工作。
希望上述回答对您有所帮助！

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