耗材占比怎样计算

耗材占比怎样计算

问题一：如何计算耗材使用率 耗材使用率=实际使用率/(实际使用率+损耗)
比如你买了1000张纸，打了800张纸的资料，剩下180张纸
那么耗材使用率＝ 800/(1000-180)=0.9756 换成百分比也就是97.56%的耗材使用率
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耗材占比高端车大约在11%左右，这根据车辆的工时收入不一样而不一样的。只能是个大概。
中端车大约在15%。
过高则说明你的钣喷车间耗材浪费太多或耗材的费用过高；
过低则说明你的钣喷师父偷工减料，则会影响钣喷的工艺质量，危害可想而知。问题八：如何成为金牌店长 要想成为金牌店长，店长首先应该做到以下几点：
1．店长以身作则，为店员做出榜样，店长应拥有丰富的专卖店经营的经验，通过技术上的出色表现来树立权威，即通过理性的号召来征服店员的心，使他们在惊叹之余，对店长多一份敬佩之情，在工作中自然也不敢懈怠。同时自己也必须投入，如果你自己不投入，你就没有理由鼓励别人投入，强迫推销顾客服务不能得到员工诚心诚意的投入。
2．通过店长的人格魅力，即感性获得人心，店长应体察民情，关心店员的生活，学习，使店员感受到温暖，自然就会努力工作，如为店员开生日聚会，或者亲自去看有病的店员等。
3． 店长应形成自己独特的管理风格，引导店员形成固定的预期，明白什么该做，什么不该做，这样店长开展工作就省心多了。
4．店长应培养专卖店特有的文化，“共同愿景”是指组织中人们共同持有的意想和景象，它创造出众人一体的感觉，并遍布到一个组织中所有的活动。

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