怎么做一个食品的品牌
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解决时间 2021-02-27 08:15
- 提问者网友:一抹荒凉废墟
- 2021-02-26 11:41
怎么做一个食品的品牌
最佳答案
- 五星知识达人网友:不如潦草
- 2021-02-26 13:20
问题一:做自己的食品品牌需要哪些手续啊 5分全国的商标都要到北京的商标局申请。
食品质量安全市场准入制度包括3项具体的制度。
一是对食品生产企业实施生产许可证制度,具备生产条件能够生产保证食品质量安全的企业 《食品生产许可证》,准予生产,否则将不准生产食品。这从生产条件上保证了企业 能生产出符合质量安全的食品。
二是对企业 生产的食品实施强制检验制度,未经检验或检验不合格的食品不准出厂销售,对于不具备自检条件的生产企业强令实行委托检验。这有利于把住产品出厂质量关。
三是对实施生产许可证制度的产品实行市场准入标志制度,对检验合格的食品要加贴或加印QS标志,没有这个标志的食品不准进入市场销售。这样有利于群众和执法部门识别和监督。
你应该向省级技术监督局提出申请,这里免也分两个方面:
1 仅对产品提出申请
审核费:RMB2200元整
公告费:RMB400元整
检验费:RMB2000-3000元(根据具体产品确定)
2 工厂进行型式认可
主要是化验室,检验仪器等,具体根据生产的产品不同,所需的投入也不同;硬件设施的投入费用少则两三万;多则七八万;所以这是很多小型食品生产企业没有能力申请QS标志的主要原因。
另外可以委托专业的咨询机构办理QS认证,可以节省人力物力财力; 专业机构可以给出合理的方案,让企业顺利通过QS审核程序。咨询所需费用:RMB10000元整--RMB15000元整问题二:中小食品企业如何做品牌 作者:王广伟盘点当前食品行业的市场终端业态,基本上都是清一色的KA卖场、旗舰店、专卖店、便利连锁等形象终端和淘宝等线上的网购业态。山东大学特聘营销传播学专家王广伟老师认为经过几年的功夫,流通领域经过不断的洗礼和升级,品牌化终端和网购浮出水面,走入了消费视野的主流。这是市场需求和竞争升级的必然结果,用户的需求不再是“买什么,What”的品牌化,更上升到了“在哪里买,Where”的品牌化。品牌化的浪潮席卷了整个消费领域到流通领域,带来的必是一场惊心动魄、洗心革面的竞争升级。 在这场浪潮中,量多质差,占据长尾的传统中小食品企业。在面临形象店、专卖店和网购渠道的线上线下夹击中,如何求得自己的生存和发展空间呢,是顺势而为还是保守不动。山东大学特聘营销传播学专家王广伟老师认为市场结构变迁足够告诉一切。 首先消费群体结构的变迁和需求升级给中小食品企业提出质的要求。传统消费群体的消费意识,品牌意识在提升、需求升级和信息的逐步对称、为其在“买什么,在哪里买”强化了理性认知。尤其是80、90后新型消费群体的崛起,他们感性消费,理性购买的消费行为、品牌识别,专业化的购买行为、“圈子”和“意见领袖”的传播方式。传统中小食品企业已经无法满足其需求,若依旧停留在散、弱、乱、小、欺骗式,打猎式的生意方式里,不及时升级,那必然被边缘化,成为80、90后主流消费群体所抛弃的对象。 传统中小食品企业发展滞后、假货充斥,服务能力低下,已经不能满足上游厂家经营的需求,迫使上游厂家向下游延伸,通过自营或加盟的方式实现整个前向品牌一体化的转型。落后,投机的中小食品企业自然失去了与主流品牌,主流市场结盟的机会。 作为过去覆盖中小食品企业的经销商,迫于上游厂家的压力,现代KA卖场的挤压,下游客户的崛起,也从传统批发向批零转型。为了力求上下游不可替代的话语权,一方面继续加速对下游优秀终端资源的抢占,另一方面通过自建或加盟的方式构建自己的连锁网络。双管齐下,中小食品企业两头受气。 终端自身竞争和优胜劣汰迫使寻求新的发展方向。过去依靠价格,位置,参差不齐的产品组合,把消费者当窝囊废的生意方式,到现在已经失效。先知先觉的终端店通过店面形象的升级,自营或加盟的连锁化运作,走出了囚徒困境。上游厂家政策的支持更催化了终端的积极转型。 四面楚歌,囚徒困境的环境下,中小食品企业应积极拥抱变化,从自身革命开始,加速品牌化,由以前的小,弱,杂的经营向精、专、灵升级。在“精”上:做好对终端形象,终端氛围,终端导购等硬软件全面升级,强化体验型设计,互动性推广,情景式的购物环境。在“专”上:从以前杂,乱,投机型的方式向诚信经营理念,专业化销售服务,组织化管理的经营转型。在“灵”上:改变过去“坐”、“靠”、“等”的习性,从坐等上门到主动出击,从单品项向多产品组合转型,从单纯的推向推拉互动转变,从单纯的线上销售向线上线下的立体服务。 中小食品企业品牌化趋势是必然的。无论是上游的厂家,传统经销商,还是终端店,都开始在探寻这一趋势下的营销转型之路,山东大学特聘营销传播学专家王广伟老师目前主要存在以下几种方式。 第一种是以厂家为主导的终端运作品牌化。终端业态主要以专卖店为主,强调的是贴近用户的“品牌专卖+系统化销售服务”的组合。厂家通过市场下沉,渠道的扁平化,以自建或加盟的方式建立品牌专卖店,构建自身直控网络。以输出品牌、服务、管理,来扶植和支持专卖店,保证对市场的直接服务和品牌的推广,加快响应市场的速度和反应能力。美的电器在全国从一线到二三线市场,通过厂商价值一体化,厂商联盟的方式,在全国建立几百家美的直营专卖店,以公司化的管......余下全文>>问题三:怎么自创一个零食品牌 20分你这个难了 ,厂商 独特美味的产品,强大的宣传团队,现在网络直播师哥不错的平台 可以请了宣传,具体的可不是一句两句可以说的好的,最主要的还是产品好问题四:急!求高人解答:如何做好一个食品品牌 5分个人意见,消费者的观念:干净,卫生,价格公道,如果是国有自己的品牌,支持你,希望你打出世界,成为全球知名品牌。问题五:食品做个品牌需要多少钱 你指的是不是商标的注册?一般商标要分类的,一个小类也就1千多点,看你注册几个类别问题六:如何起一个品牌名字食品行业 做成品牌重要的不是名字能不能出众,重要的是你把这个名字搞出众,要么做好,要么用钱使劲砸,基本上没有其它办法,起名字你觉得满意就好,像卫龙(辣条),梦龙(雪糕),具体你可以多看看别人的,可能会有灵感和启发,毕竟谁的名字都不是随意取的问题七:食品品牌如何注册 没人回答···问题八:我研究出一种食品,我想建立自己的公司和品牌,把它推广到市场上去,应该要多少资金应该怎么做。 食品这个东西,操作起来很费劲的。首先你的产品是否通过食品安全认证,这个是最主要的,不然所有的都是空谈。接着你应该申请专利,今天你研发出来,明天可能别人也研发出来了,所以你应该抓紧时间版专利认证拿到手。再谈谈投资方面,首先你应该把你的工厂投入预算书做出来,这是基础,要工厂都没有,还谈什么销售呢?在这推广这块要根据你的食品类型制定可行的推广方案,一般这个推广费用也是由你的资金实力决定的,第一步就是销售团队组建,再者就是简单的产品发表会(小型的,因为你是新公司),广告营销投入,以及前期的试点市场投放,之后便是系统的市场分布,销售渠道建设,具体的看你什么产品,在讨论一下。问题九:食品行业的品牌推广要怎么做? 你可以借鉴一些知名品牌成功的经验。很多大牌能成功主要是推广营销做得比较好。像老坛酸菜,很容易想到汪涵的形象。建议你可以找一些专业的品牌推广公司,让他们帮你找到最合适的品牌推广方法,E传播还挺好的,服务好,团队很认真,而且价格也不贵。问题十:什么食品品牌做的比较好? 伊蒂 维娜 这 个 品 牌 不 错 的 呀,做 的 挺 好 的,口碑 不 错呢
食品质量安全市场准入制度包括3项具体的制度。
一是对食品生产企业实施生产许可证制度,具备生产条件能够生产保证食品质量安全的企业 《食品生产许可证》,准予生产,否则将不准生产食品。这从生产条件上保证了企业 能生产出符合质量安全的食品。
二是对企业 生产的食品实施强制检验制度,未经检验或检验不合格的食品不准出厂销售,对于不具备自检条件的生产企业强令实行委托检验。这有利于把住产品出厂质量关。
三是对实施生产许可证制度的产品实行市场准入标志制度,对检验合格的食品要加贴或加印QS标志,没有这个标志的食品不准进入市场销售。这样有利于群众和执法部门识别和监督。
你应该向省级技术监督局提出申请,这里免也分两个方面:
1 仅对产品提出申请
审核费:RMB2200元整
公告费:RMB400元整
检验费:RMB2000-3000元(根据具体产品确定)
2 工厂进行型式认可
主要是化验室,检验仪器等,具体根据生产的产品不同,所需的投入也不同;硬件设施的投入费用少则两三万;多则七八万;所以这是很多小型食品生产企业没有能力申请QS标志的主要原因。
另外可以委托专业的咨询机构办理QS认证,可以节省人力物力财力; 专业机构可以给出合理的方案,让企业顺利通过QS审核程序。咨询所需费用:RMB10000元整--RMB15000元整问题二:中小食品企业如何做品牌 作者:王广伟盘点当前食品行业的市场终端业态,基本上都是清一色的KA卖场、旗舰店、专卖店、便利连锁等形象终端和淘宝等线上的网购业态。山东大学特聘营销传播学专家王广伟老师认为经过几年的功夫,流通领域经过不断的洗礼和升级,品牌化终端和网购浮出水面,走入了消费视野的主流。这是市场需求和竞争升级的必然结果,用户的需求不再是“买什么,What”的品牌化,更上升到了“在哪里买,Where”的品牌化。品牌化的浪潮席卷了整个消费领域到流通领域,带来的必是一场惊心动魄、洗心革面的竞争升级。 在这场浪潮中,量多质差,占据长尾的传统中小食品企业。在面临形象店、专卖店和网购渠道的线上线下夹击中,如何求得自己的生存和发展空间呢,是顺势而为还是保守不动。山东大学特聘营销传播学专家王广伟老师认为市场结构变迁足够告诉一切。 首先消费群体结构的变迁和需求升级给中小食品企业提出质的要求。传统消费群体的消费意识,品牌意识在提升、需求升级和信息的逐步对称、为其在“买什么,在哪里买”强化了理性认知。尤其是80、90后新型消费群体的崛起,他们感性消费,理性购买的消费行为、品牌识别,专业化的购买行为、“圈子”和“意见领袖”的传播方式。传统中小食品企业已经无法满足其需求,若依旧停留在散、弱、乱、小、欺骗式,打猎式的生意方式里,不及时升级,那必然被边缘化,成为80、90后主流消费群体所抛弃的对象。 传统中小食品企业发展滞后、假货充斥,服务能力低下,已经不能满足上游厂家经营的需求,迫使上游厂家向下游延伸,通过自营或加盟的方式实现整个前向品牌一体化的转型。落后,投机的中小食品企业自然失去了与主流品牌,主流市场结盟的机会。 作为过去覆盖中小食品企业的经销商,迫于上游厂家的压力,现代KA卖场的挤压,下游客户的崛起,也从传统批发向批零转型。为了力求上下游不可替代的话语权,一方面继续加速对下游优秀终端资源的抢占,另一方面通过自建或加盟的方式构建自己的连锁网络。双管齐下,中小食品企业两头受气。 终端自身竞争和优胜劣汰迫使寻求新的发展方向。过去依靠价格,位置,参差不齐的产品组合,把消费者当窝囊废的生意方式,到现在已经失效。先知先觉的终端店通过店面形象的升级,自营或加盟的连锁化运作,走出了囚徒困境。上游厂家政策的支持更催化了终端的积极转型。 四面楚歌,囚徒困境的环境下,中小食品企业应积极拥抱变化,从自身革命开始,加速品牌化,由以前的小,弱,杂的经营向精、专、灵升级。在“精”上:做好对终端形象,终端氛围,终端导购等硬软件全面升级,强化体验型设计,互动性推广,情景式的购物环境。在“专”上:从以前杂,乱,投机型的方式向诚信经营理念,专业化销售服务,组织化管理的经营转型。在“灵”上:改变过去“坐”、“靠”、“等”的习性,从坐等上门到主动出击,从单品项向多产品组合转型,从单纯的推向推拉互动转变,从单纯的线上销售向线上线下的立体服务。 中小食品企业品牌化趋势是必然的。无论是上游的厂家,传统经销商,还是终端店,都开始在探寻这一趋势下的营销转型之路,山东大学特聘营销传播学专家王广伟老师目前主要存在以下几种方式。 第一种是以厂家为主导的终端运作品牌化。终端业态主要以专卖店为主,强调的是贴近用户的“品牌专卖+系统化销售服务”的组合。厂家通过市场下沉,渠道的扁平化,以自建或加盟的方式建立品牌专卖店,构建自身直控网络。以输出品牌、服务、管理,来扶植和支持专卖店,保证对市场的直接服务和品牌的推广,加快响应市场的速度和反应能力。美的电器在全国从一线到二三线市场,通过厂商价值一体化,厂商联盟的方式,在全国建立几百家美的直营专卖店,以公司化的管......余下全文>>问题三:怎么自创一个零食品牌 20分你这个难了 ,厂商 独特美味的产品,强大的宣传团队,现在网络直播师哥不错的平台 可以请了宣传,具体的可不是一句两句可以说的好的,最主要的还是产品好问题四:急!求高人解答:如何做好一个食品品牌 5分个人意见,消费者的观念:干净,卫生,价格公道,如果是国有自己的品牌,支持你,希望你打出世界,成为全球知名品牌。问题五:食品做个品牌需要多少钱 你指的是不是商标的注册?一般商标要分类的,一个小类也就1千多点,看你注册几个类别问题六:如何起一个品牌名字食品行业 做成品牌重要的不是名字能不能出众,重要的是你把这个名字搞出众,要么做好,要么用钱使劲砸,基本上没有其它办法,起名字你觉得满意就好,像卫龙(辣条),梦龙(雪糕),具体你可以多看看别人的,可能会有灵感和启发,毕竟谁的名字都不是随意取的问题七:食品品牌如何注册 没人回答···问题八:我研究出一种食品,我想建立自己的公司和品牌,把它推广到市场上去,应该要多少资金应该怎么做。 食品这个东西,操作起来很费劲的。首先你的产品是否通过食品安全认证,这个是最主要的,不然所有的都是空谈。接着你应该申请专利,今天你研发出来,明天可能别人也研发出来了,所以你应该抓紧时间版专利认证拿到手。再谈谈投资方面,首先你应该把你的工厂投入预算书做出来,这是基础,要工厂都没有,还谈什么销售呢?在这推广这块要根据你的食品类型制定可行的推广方案,一般这个推广费用也是由你的资金实力决定的,第一步就是销售团队组建,再者就是简单的产品发表会(小型的,因为你是新公司),广告营销投入,以及前期的试点市场投放,之后便是系统的市场分布,销售渠道建设,具体的看你什么产品,在讨论一下。问题九:食品行业的品牌推广要怎么做? 你可以借鉴一些知名品牌成功的经验。很多大牌能成功主要是推广营销做得比较好。像老坛酸菜,很容易想到汪涵的形象。建议你可以找一些专业的品牌推广公司,让他们帮你找到最合适的品牌推广方法,E传播还挺好的,服务好,团队很认真,而且价格也不贵。问题十:什么食品品牌做的比较好? 伊蒂 维娜 这 个 品 牌 不 错 的 呀,做 的 挺 好 的,口碑 不 错呢
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