一般公司里面的市场部是干什么呢？

一般公司里面的市场部是干什么呢？

一、市场部职能：1．实现企业销售目标。2．制订和实施销售计划。3．销售管理；销售政策的制订与施行，销售人员管理。4．市场调研与市场预测。5．策划。6．销售工作的监察与评估。二、市场部经理职责1．服从上级领导，及时完成下达任务。2．全面负责市场部日常管理工作。3．制订销售政策和销售计划（年、季、月）。4．组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。5．对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任。6． 定期总结工作，并向厂长提交工作报告。7． 市场开发。8． 对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。9． 领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。10． 协调本部内部各部及本部与其他部的关系。11． 其他临时性工作。三、市场部经理助理职责1．服从市场部经理领导，及时完成下达任务。2．协助市场部经理处理日常管理工作。3．协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。4．审核业务往来单位。5．对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。6．协调内部各部与本部与其他部门的关系。7．其他临时性工作。四． 市场调查人员职责⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。⒉对本企业产品进行调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；目前执行的价格政策和价格管理制度；产品的市场份额、销量；广告、推销、公关策略和配销渠道；供应商调查及原辅料价格调查；营销业绩评估调查。⒊ 对竞争企业的调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。⒋ 国家政策法规导向、医药改革方向、调查。⒌ 市场发展趋势，总体特征调查。⒍ 医院、医生、患者的需求特征调查。⒎ 新产品、新技术开发方向调查。⒏ 经销商资信能力调查，（可由业务员完成）。⒐ 建立情报搜集网络。⒑ 建立情报资料库和档案管理制度。⒒ 对调查资料进行整理、分析和科学预测，定期提交调查报告。⒓ 保守商业机密。⒔ 其他临时性工作。

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