1. 在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括
A. 随机处置权
B. 制度权
C. 奖惩权
D. 任免权
满分：3 分
2. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的()
A. 有效性、及时性、稳定性
B. 前瞻性、有效性、稳定性
C. 正确性、及时性、稳定性
D. 有效性、正确性、及时性
满分：3 分
3. 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )
A.
B. 直式结构
C. 扁平结构
D. 直线结构
E. 矩形结构
满分：3 分
4. 目标管理的基本精神是( )
A.
B. 以自我管理为中心
C. 以监督控制为中心
D. 以岗位设置为中心
E. 以人员编制为中心
满分：3 分
5. 需要层次论认为，人的最低层需要是( )
A.
B. 生理需要
C. 安全需要
D. 尊重需要
E. 社交需要
满分：3 分
6. 建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( )
A.
B. 法律手段
C. 经济手段
D. 行政手段
E. 思想教育手段
满分：3 分
7. 具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是( )
A.
B. 传统管理
C. 现代管理
D. 目标管理
E. 组织管理
满分：3 分
8. 影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()
A. 管理环境
B. 管理道德
C. 管理方法
D. 管理手段
满分：3 分
9. 对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是( )
A.
B. 指挥权力的分配基础
C. 指挥权力的固有基础
D. 指挥客体的潜在能力
E. 指挥目标与手段的合理性
满分：3 分
10. 霍桑试验表明
A.
B. 非正式组织对组织目标的达成是有害的
C. 非正式组织对组织目标的达成是有益的
D. 企业应采取一切措施来取缔非正式组织
E. 企业应该正视非正式组织的存在
满分：3 分
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A.
B. 相互关系
C. 协作方法
D. 工作范围
E. 工作内容
F. 工作环境
满分：3 分
2. 组织设计要完成以下三个步骤的工作，它们是（ ）
A. 职务设计与分析
B. 部门划分
C. 统一指挥
D. 结构的形成
满分：3 分
3. 有效协调必须遵循的原则是( )
A.
B. 以人为本
C. 统一领导
D. 客观公正
E. 灵活机动
F. 注重整体
满分：3 分
4. 有效协调必须遵循的原则是( )
A. 以人为本
B. 统一领导
C. 客观公正
D. 灵活机动
E. 注重整体
满分：3 分
5. 在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是( )
A. 具有首创性
B. 具有未来性
C. 具有先进性
D. 具有变革性
E. 具有时间性
满分：3 分
6. 在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是( )
A.
B. 具有首创性
C. 具有未来性
D. 具有先进性
E. 具有变革性
F. 具有时间性
满分：3 分
7. 按照时间可将控制分为 ( )
A. 事先控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 适当控制
满分：3 分
8. 计划的主要表现形式有( )
A. 组织使命
B. 组织目标
C. 组织战略
D. 组织的规章
满分：3 分
9. 按照时间可将控制分为 ( )
A. 事先控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 适当控制
满分：3 分
10. 有效协调必须遵循的原则是( )
A.
B. 以人为本
C. 统一领导
D. 客观公正
E. 灵活机动
F. 注重整体
满分：3 分
三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大 。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 根据公平理论可以看出，公平是一种个人的感觉，因此不存在绝对的公平。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成.
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 事业部组织结构的突出特点是集中决策，集中经营。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 目标管理强调他人控制和监督。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 高层管理者、中层管理者和基层管理者都应具有较强的技术技能。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 事业部组织结构是高度集权的组织结构。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 目标管理强调他人控制和他人监督管理。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
16. 只要信息从发送者传递到接收者，一次沟通过程就完成了。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17. 人际沟通分为语言沟通和非语言沟通，身体语言沟通是一种非语言沟通方式。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
18. 事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
19. 马斯洛认为人有生理、安全、心理和社会四个方面的需要。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
20. 网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分