管理咨询公司对社会有什么帮助

管理咨询公司对社会有什么帮助

1、西方现代企业管理
有三位大师级的人物是绕不开的，泰勒，提出流水线管理，并且，几乎单枪匹马解决了这个问题；彼得德鲁克，提出“知识工作者管理”、“循证管理”等概念；戴明，质量管理。
现在的企业管理咨询，应该以第二类为主，怎样把知识工作者组织起来，如何度量其产能，再往上走，包括公司战略咨询等比较飘忽的咨询。
2、管理咨询的本质是什么
这个是我自己归纳的，肯定不全面：大研前一在广场协议之后，参与制定的美国、中国、日本三方分配产能的策略，展示了管理咨询的本质，就是老虎、杠子、鸡这么 一个游戏。一对一的时候策略非常有限，三方就可以分分合合。咱们就说一个咨询公司这几年经常接的一种活，客户这边有个新领导刚上来，想改革，没有足够的影响力来推行，那就可以在比较高的层面上去推动找咨询公司来优化流程，这个时候，就把矛盾从新领导和旧势力变成新领导、咨询公司、旧势力三方。
3、中国自己的传统
管理咨询，在咱们的历史上早期叫谋士，后期叫幕僚，一头一尾分别有两个精彩人物，一个是六国相印的张仪(感谢陆兄指正，此处应为苏秦)，一个是提前44年预言大清吃枣药丸的赵烈文。职位越来越低，可以看成是教育普及给这个行业带来的影响。
管理咨询公司走下坡路，不过是把历史进程重复一遍。

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