如何导入科学的薪酬计量方法

答案:2 悬赏:20 手机版

解决时间 2021-04-13 10:03

提问者网友：鼻尖触碰
2021-04-12 12:41

如何导入科学的薪酬计量方法

最佳答案

五星知识达人网友：独钓一江月
2021-04-12 13:20

首先，至今没有一个完全“科学”的薪酬计量方法。
现在的薪酬计量方法有很多，一般单位都采用基本工资+绩效工资的方式，其中基本工资可以是岗位+工龄+出勤等因素组成，相对固定些，绩效可以以计件、项目、日常考核等因素组成，有平衡计分法等。由于许多场合下，影响绩效的因素很多，所以，考核也是双刃剑，方法好的话可以提高员工的积极性，方法不好的话，反而挫伤积极性。
在管理上，要记住的是，没有先进和落后之分，只有合适和不合适之分。

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1楼网友：神鬼未生
2021-04-12 14:22

1.确定企业价值判断准则和反映企业战略需求的薪酬策略 2.绘制企业的岗位结构图，形成企业职务说明书体系 3.评估企业内各项工作对企业的相对价值 4.参照其他企业的薪酬水平及时制定和调整本企业薪酬 5.描绘各项工作的相对价值及其对应的实付工资之间的关系，形成工资结构线 6.将企业内相对价值相近的各项工作合并组合成若干工资等级 7.全公司范围内宣贯薪酬体系，并做充分的释义

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