小厂子应该怎样管理
答案:4 悬赏:10 手机版
解决时间 2021-07-17 16:10
- 提问者网友：兔牙战士
- 2021-07-17 10:32
我开了个小厂子定单挺多 就是生产上不去 该怎么办
最佳答案
- 五星知识达人网友：枭雄戏美人
- 2021-07-17 12:08
增加生产线，招收人员。如果地方小的话就买下附近的空地增加厂子的面积。
全部回答
- 1楼网友：胯下狙击手
- 2021-07-17 13:42
那你要先分析是员工人手不足，还是物料供应不正常，还是产品不成熟，找到大的方向，再细的处理。生产上不去是好容解决的。因为这是个1+1=2的问题。
- 2楼网友：像个废品
- 2021-07-17 13:03
人性化管理，发挥每个人的主观能动性，最好用记件制度。
- 3楼网友：平生事
- 2021-07-17 12:26
建议你去看看管理方面的书籍.第一： 多关心你的员工，因为你的是小厂，员工心态稳定下了.做事也就积极，二：尽量将你的产品简单化。采用标准是作业程流。管理方面的问题比较深噢！你还是去学习一些丰田模式的基本作业程流。你看看就明白了》产量的多少还是取决于员工的心态。小厂应该专注于这方面。
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