怎样管理好你的成员？
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解决时间 2021-04-29 02:34
- 提问者网友：刺鸟
- 2021-04-28 07:22
怎样管理好你的成员？
最佳答案
- 五星知识达人网友：想偏头吻你
- 2021-04-28 08:22
1，一个好的群组离不开一个好的管理队伍，在你找管理员的时候，最好不要轻易的就做决定，要确定他能够做好，才给予他这个职务，
2，管理员，要保持好自己在群内的形象，不要利用职务之便在群组内乱发牢骚，然后加精置顶，这对群组是很不好的，如果发现有这种情况的话，应立即给予警告，不听着，予以撤消职务
3，对群内成员所发意见，应仔细阅读，并给予一定的评论，发现有什么不对的地方，应该进行修改，不要一故的进行删除，这样会把他们的积极性打退的，
4，群内成员提出的问题，要及时的给予答复，管理员，如有事情，一段时间不能上线的话，应在群内发一个帖子，说明情况，请大家理解。
5,要管理好自己，要成为一个优秀群组的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是群组的榜样，要让大家对你信服.要把优良的工作作风带到群组中去,影响到每一位群组中的成员，作为一个群组群体的管理者要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀,给别人一次机会同时也是给自己一次机会,.用真诚去打动每一位成员。把群组中的成员当作是自己的兄弟姐妹一样看待.
6，要在群组中建立好培训工作，把优秀的群组文化和工作技能,在实际工作中传授给群组中的每一个成员，要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快，而丰富的群组文化和工作技能培训，也是让群组成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方法。
7，在群组中培养良好严谨的工作作风，要每群组成员明白，来这是工作的，是为了锻炼自己而不是来玩的，不是为了谋个一官半职为以后送积分奖励增加砝码的.要端正好良好的工作态度.态度是成功的关键 。
8，人性化的管理，工作是严谨的，但是管理者和成员之间是要有人性化的，群组干部要切身站在成员的立场上思考问题，想其之所想,忧其之所忧.及时的把他们的困难于以解决,协调好成员的工作情绪，以及建立好上下层之间的人际关系，让成员感到这个群组是温暖的。是充满活力的。
9，要让每个成员明白群组工作的目标，掌握好如何高效率的完成工作目标的方法,只有有了目标才会有向目标前进的动力。
10，做好群组的幕后总指挥，成员在工作中肯定会遇到各种自己无法应付的问题，作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，要培养好成员工作中出现什么问题会及时的向上级汇报和沟通的工作习惯，群组管理通过个人的工作经验和阅历以及和上级领导的沟通，给出现问题的成员一个最好的解决问题的方法。
11，协调好群组成员工作的上级领导关系，把上级领导的任务,思想和精神传达给每一位自己的成员，同时也要把下面成员的想法向上级汇报,让群组自上而下达到良好的协调，整体互动的运动态势。群组会不同部门成员也要能对其他部门熟悉、了解，并能在工作中相互配合,目标一至，圆满完成团队的目标。
12,作为群组管理要积极的化解群组成员之间的矛盾冲突,创造和谐的群组关系。
13,积极的发觉群组成员的优点,个性及处事方法,工作中积极的激励他们的潜能,在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，群组管理必须运用各种激励方法对群组成员进行适时的激励，鼓励和激发群组成员的积极性、主动性，充分发挥群组成员的创造力。
14,灵活授权.随着群组的建设和发展，群组管理要通过授权让群组成员分担责任，使群组成员更多地参与群组的决策过程，允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。积极的把权力下放到群组的每个成员身上,让他们积极的去为群组服务. 通过灵活的授权，显示了群组管理对群组成员的信任，也给群组成员学习与成长的空间。这种信任可以奠定群组信任的基础，也是群组精神在管理人员与群组之间的体现。积极的引导群组成员调整心态,准确的角色定位和责任分工, 充分发挥群组成员各自的作用。每个人都有实现自我价值的愿望。富于挑战性的任务，使他们不断地拓展自己的知识技能，发掘他们的创造潜力。每一项工作的成功，不仅是管理人员的成功，更是所有实现自我价值的群组成员的成功.
15.充分发挥群组的凝聚力.群组凝聚力是无形的精神力量，是将一个群组的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。群组的凝聚力来自于群组队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是群组精神的最高体现。一般情况下，高群组凝聚力带来高团队绩效。群组凝聚力在内部表现为群组成员之间的融合度和群组的士气。人是社会中的人，良好的人际关系是高效群组的润滑剂。因此，必须采取有效措施增强群组成员之间的融合度和亲和力，形成高昂的群组士气。群组是开放的，在不同阶段都会有新成员加入，高群组凝聚力会让群组成员在短期内树立起群组意识，形成对群组的认同感和归属感，缩短新成员与群组的磨合期，在正常工作期间，促使群组的工作效率大幅提高。
2，管理员，要保持好自己在群内的形象，不要利用职务之便在群组内乱发牢骚，然后加精置顶，这对群组是很不好的，如果发现有这种情况的话，应立即给予警告，不听着，予以撤消职务
3，对群内成员所发意见，应仔细阅读，并给予一定的评论，发现有什么不对的地方，应该进行修改，不要一故的进行删除，这样会把他们的积极性打退的，
4，群内成员提出的问题，要及时的给予答复，管理员，如有事情，一段时间不能上线的话，应在群内发一个帖子，说明情况，请大家理解。
5,要管理好自己，要成为一个优秀群组的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是群组的榜样，要让大家对你信服.要把优良的工作作风带到群组中去,影响到每一位群组中的成员，作为一个群组群体的管理者要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀,给别人一次机会同时也是给自己一次机会,.用真诚去打动每一位成员。把群组中的成员当作是自己的兄弟姐妹一样看待.
6，要在群组中建立好培训工作，把优秀的群组文化和工作技能,在实际工作中传授给群组中的每一个成员，要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快，而丰富的群组文化和工作技能培训，也是让群组成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方法。
7，在群组中培养良好严谨的工作作风，要每群组成员明白，来这是工作的，是为了锻炼自己而不是来玩的，不是为了谋个一官半职为以后送积分奖励增加砝码的.要端正好良好的工作态度.态度是成功的关键 。
8，人性化的管理，工作是严谨的，但是管理者和成员之间是要有人性化的，群组干部要切身站在成员的立场上思考问题，想其之所想,忧其之所忧.及时的把他们的困难于以解决,协调好成员的工作情绪，以及建立好上下层之间的人际关系，让成员感到这个群组是温暖的。是充满活力的。
9，要让每个成员明白群组工作的目标，掌握好如何高效率的完成工作目标的方法,只有有了目标才会有向目标前进的动力。
10，做好群组的幕后总指挥，成员在工作中肯定会遇到各种自己无法应付的问题，作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，要培养好成员工作中出现什么问题会及时的向上级汇报和沟通的工作习惯，群组管理通过个人的工作经验和阅历以及和上级领导的沟通，给出现问题的成员一个最好的解决问题的方法。
11，协调好群组成员工作的上级领导关系，把上级领导的任务,思想和精神传达给每一位自己的成员，同时也要把下面成员的想法向上级汇报,让群组自上而下达到良好的协调，整体互动的运动态势。群组会不同部门成员也要能对其他部门熟悉、了解，并能在工作中相互配合,目标一至，圆满完成团队的目标。
12,作为群组管理要积极的化解群组成员之间的矛盾冲突,创造和谐的群组关系。
13,积极的发觉群组成员的优点,个性及处事方法,工作中积极的激励他们的潜能,在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，群组管理必须运用各种激励方法对群组成员进行适时的激励，鼓励和激发群组成员的积极性、主动性，充分发挥群组成员的创造力。
14,灵活授权.随着群组的建设和发展，群组管理要通过授权让群组成员分担责任，使群组成员更多地参与群组的决策过程，允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。积极的把权力下放到群组的每个成员身上,让他们积极的去为群组服务. 通过灵活的授权，显示了群组管理对群组成员的信任，也给群组成员学习与成长的空间。这种信任可以奠定群组信任的基础，也是群组精神在管理人员与群组之间的体现。积极的引导群组成员调整心态,准确的角色定位和责任分工, 充分发挥群组成员各自的作用。每个人都有实现自我价值的愿望。富于挑战性的任务，使他们不断地拓展自己的知识技能，发掘他们的创造潜力。每一项工作的成功，不仅是管理人员的成功，更是所有实现自我价值的群组成员的成功.
15.充分发挥群组的凝聚力.群组凝聚力是无形的精神力量，是将一个群组的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。群组的凝聚力来自于群组队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是群组精神的最高体现。一般情况下，高群组凝聚力带来高团队绩效。群组凝聚力在内部表现为群组成员之间的融合度和群组的士气。人是社会中的人，良好的人际关系是高效群组的润滑剂。因此，必须采取有效措施增强群组成员之间的融合度和亲和力，形成高昂的群组士气。群组是开放的，在不同阶段都会有新成员加入，高群组凝聚力会让群组成员在短期内树立起群组意识，形成对群组的认同感和归属感，缩短新成员与群组的磨合期，在正常工作期间，促使群组的工作效率大幅提高。
全部回答
- 1楼网友：十鸦
- 2021-04-28 13:02
好的管理人是要在关键时候起到一定的做用性，管理人员是象征一个精神，管理人应了解手下的特常让员工发辉，做事对事不对人，适当的体恤员工，管人不如走进员工的心
- 2楼网友：野慌
- 2021-04-28 12:03
不妨学一学日本著名企业家道圣和夫的管理理念。
- 3楼网友：北城痞子
- 2021-04-28 11:49
要以理服人对别人要宽容就算错了也面带笑容让他从心理感到自己错了这样成员会因喜欢而尊敬你而不是因为怕你而在你面前顺从。
- 4楼网友：蕴藏春秋
- 2021-04-28 10:44
要对他们好点,但不是很好.
- 5楼网友：酒者煙囻
- 2021-04-28 09:05
不要计较得与失要懂信任懂放权
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