销售费用预算,3、“货币资金”的数据来源于（ ）。 A、现金预算表 B、销售预算表 C、直接材料预算 D、制造费用预算

销售费用预算,3、“货币资金”的数据来源于（ ）。 A、现金预算表 B、销售预算表 C、直接材料预算 D、制造费用预算

财务预算是非常重要的财务管理手段，主要包括以下内容：
1、销售收入、销售成本和销售费用的预算：理清销售收入与销售成本之间的关系，可和销售部门一起来探讨，然后参考历史数据对各成本比例做出合理假设。
3、管理费用的预算：包括折旧等费用的预算，主要是人力资源成本的预算，包括工资、奖金和福利等，可和人力资源部门一起来探讨，并参考历史数据作出合理预估值。
4、财务成本的预算：包括投融资等带来的财务成本变化等。
5、其它收入和成本的预算：包括投资和转让技术等带来的其它收入和成本变化，以及扩大生产和投资等带来的折旧成本变化等。
把上述主要内容弄清楚了，然后按利润表的形式编制财务预算，并对所有假设值予以简要说明。如能分解到每个月则最好，然后用实际数来检验预算数，并在下月时做出差值调整。如此下来，就会使得财务预算越来越接近实际值。好的财务预算是越接近实际值，也就是越精准越好，而不是过于保守或激进！

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