荣事达智能家居视频播放的是什么歌曲

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《The Saltwater Room（深海空间)》是Owl City早期版《Maybe I'm Dreaming》及增强版《Ocean Eyes》中的歌曲。 请查收

热心网友 智能家居应该是去年刚出来的，但是公司前身是做电器集团，拥有较好的资源和渠道，研发实力也应该有一定的基础，毕竟之前是专门的电器集团呢。 我跟他们一个南京的代理商聊过天，整体感觉应该还是很不错的一个厂家 接下来分享下我最智能家居没有发展起来的个人见解：智能家居没有找到真正的 现在的智能家居市场如同戏院里的一场戏剧，你登台来我献唱，一出接一出，戏院内众人欢腾鼓舞好不热闹，戏院外却是无人问津，略显寂静。这便是从2014年号称智能家居元年以来的智能家居景象。很多智能家居公司也只是昙花一现后来就没有了踪影，而更多的是越来越多的厂家品牌拥挤着走向中央的舞台。 小编认为，智能家居厂家开发智能产品应该牢记着邓爷爷的那几句话： 1、没有调查就没有发言权。 2、从群众中来，到群众中去。 3、 。 产品开发，首先从市场调研开始，“真正”走向客户一线、生活一线去调研考察，然后才是根据调研和考察来进行市场数据分析和研发立项。也就是说我们开发 一定不能脱离“群众的实际生产生活需求”，为什么强调“真正”的走向客户一线、生产一线？因为目前我们有太多的 在考虑一个产品立项的时候仅仅就是依照一些简单的数据然后得出结论，不知不觉就想当然了，而根本没有真正的去了解终端了解市场，而这些数据从何而来，是否可信，数据背景是什么这些因素都没有考虑，然后一切顺其自然的来了个短命产品。 现在的市面上的 五花八门，但却没有几款产品能够真正的引爆智能家居市场，究其根本就是没有抓住用户客户的刚需，只是生产一些虚头产品，一些飘在空中的产品。 很多智能化厂家逐步走入了两个误区 1、智能化 设计没有抓住终端真正刚需，徒劳无功。 2、用户基本刚需功能没有完善没有达到真正的智能化和稳定性，反而热衷于那些花样功能“高大上”功能，最终产品成为花瓶。 有这样一个例子：某公司的创造性特别高，有一个员工做了一个智能捕鼠器，有特别多的智能功能，比如手机可以遥控，可以把老鼠电死，掐死噪音把它震的 。但是有一个缺点，就是需要抓老鼠放在捕鼠器。 这就是为了智能而智能，为了设计而设计，完全脱离了“生产实践”脱离了“人民群众的实际需求”闹出来的笑话。 智能化应该紧紧抓住客户对于智能化的刚需，找到刚需，做好刚需就将是这波智能家居浪潮的胜者。

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