企业先进生产管理技术中,MRP和MRPⅡ的工作原理各是什么?
它们各有哪些优缺点?
请高手帮忙指点指点,越详细越好,谢谢。
企业先进生产管理技术中,MRP和MRPⅡ的工作原理各是什么?
它们各有哪些优缺点?
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MRP(Material Requirement Planning)是物料需求计划的缩写,指在产品生产过程中对构成产品的各种物料需求量和需求时间所作的计划,在企业中属于作业层的计划决策,由产品的出产计划的编制,产品结构资料的提供,物料库存量的提供,物料需求计划的生成组成。
MRPⅡ(Manufacturing Recources Planning System)制造资源计划系统的缩写。主要部分以生产管理的为主线的闭环MRP的基础上增加了信息的集成,将企业的各个职能领域的管理联系成一体,主要的优点包括降低库存和成本,按期交货提高顾客满意率,合理利用资源,缩短生产周期提高劳动生产率~~
ERP MRP MRPⅡ 都是一种抽象的名词
它们实际是将经营生产的 各项数据 抽象的
体现到电脑里 通过事先设定好的计算公式
得出各个数据的效率 比值 提供管理者参考决策
MRP就是没人品
MRP II就是你第二次没人品
你不选我的话你试试