为什么惠而浦的家电在中国比较便宜,而在韩国比较贵.

如果说韩国的惠而浦美国进口的,那么为什么中国的AO斯密斯贵 惠而浦便宜呢?
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韩国的惠而浦家电美国进口的，成本高昂，当然比在中国销售的产品价格昂贵了。惠而浦是在2009年重返中国市场的，定位，价位和其他外资家电品牌也不同。其他的答案都有正确之处，但不是最根本之处。

　　惠而浦 & 海信

　　历史上的全球白色家电第一制造商：美国惠而浦，2009年后将中国区的惠而浦品牌的白色家电：冰箱，洗衣机，空调等全部交由中国的海信集团 代工制造。

　　惠而浦优点：百年经典家电品牌。海信的特点即是惠而浦的缺点，惠而浦白色家电全部交海信代工；如果在价格和技术没有优势的情况下，很多消费者如果知情，可能会直接选择中国品牌。虽然鉴于惠而浦和海信的契约，代工方海信不能广泛宣传。

　　面对在中国冰箱市场鏖战十余年却毫无建树的尴尬过去，全球最大的白电制造商——美国惠而浦公司显然还不肯放弃。2009年6月8日，惠而浦携4个系列24款冰箱产品在卷土重来，并高调向在华的三个强势品牌西门子、博世及三星等发起挑战。

　　经历了数次的起起落落，惠而普此番终于像是做足了准备，联手国内家电巨头海信，将触角伸向了洗衣机、冰箱等多个热门家电领域。然而市场虽然还是那片市场，参战者却大多羽翼丰满。但此次是失败后的重返，与AO史密斯家电有本质的不同

　　AO史密斯的专业度集中的家电品牌，主要是做水产品家电系列；并不像惠而浦是高度多元化的白色家电企业。而且史密斯品牌稳定度和市场占有率一直稳定，和惠而浦不是一个级别，因此，史密斯在中国市场定位，价位自然和惠而浦品牌不同。

　　况且，中国还诞生了2010年最新的全球第一白色家电多元化品牌 海尔；加上原有的长期占据中国市场的外资白色家电品牌，惠而浦的压力巨大。而且AO史密斯在中国是外资独资工厂，不是代工生产；管理自主性，集中度更强

因为惠而浦急需走进中国这个大市场。家电下乡以来惠而浦家电销量在中国一直下降，所以现在的家电一直在打价格站，我是做海尔的//

韩国的惠而浦家电美国进口的,成本高昂,当然比在中国销售的产品价格昂贵了。惠而浦是在2009年重返中国市场的,定位,价位和其他外资家电品牌也不同。其他的答案都有正确之处,但不是最根本之处。惠而浦&海信历史上的全球白色家电第一制造商:美国惠而浦,2009年后将中国区的惠而浦品牌的白色家电:冰箱,洗衣机,空调等全部交由中国的海信集团 代工制造。惠而浦优点:百年经典家电品牌。海信的特点即是惠而浦的缺点,惠而浦白色家电全部交海信代工;如果在价格和技术没有优势的情况下,很多消费者如果知情,可能会直接选择中国品牌。虽然鉴于惠而浦和海信的契约,代工方海信不能广泛宣传。面对在中国冰箱市场鏖战十余年却毫无建树的尴尬过去,全球最大的白电制造商——美国惠而浦公司显然还不肯放弃。2009年6月8日,惠而浦携4个系列24款冰箱产品在卷土重来,并高调向在华的三个强势品牌西门子、博世及三星等发起挑战。经历了数次的起起落落,惠而普此番终于像是做足了准备,联手国内家电巨头海信,将触角伸向了洗衣机、冰箱等多个热门家电领域。然而市场虽然还是那片市场,参战者却大多羽翼丰满。但此次是失败后的重返,与ao史密斯家电有本质的不同ao史密斯的专业度集中的家电品牌,主要是做水产品家电系列;并不像惠而浦是高度多元化的白色家电企业。而且史密斯品牌稳定度和市场占有率一直稳定,和惠而浦不是一个级别,因此,史密斯在中国市场定位,价位自然和惠而浦品牌不同。况且,中国还诞生了2010年最新的全球第一白色家电多元化品牌 海尔;加上原有的长期占据中国市场的外资白色家电品牌,惠而浦的压力巨大。而且ao史密斯在中国是外资独资工厂,不是代工生产;管理自主性,集中度更强 求采纳

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