企业采购中最常见的购买类型是什么呢?
答案:3 悬赏:50 手机版
解决时间 2021-02-09 11:34
- 提问者网友:沉默菋噵
- 2021-02-08 21:33
企业采购中最常见的购买类型是什么呢?
最佳答案
- 五星知识达人网友:像个废品
- 2021-02-08 22:54
是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源, 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。
常见的有:直接采购、公开招标。
常见的有:直接采购、公开招标。
全部回答
- 1楼网友:有你哪都是故乡
- 2021-02-09 01:38
是现金购买 .....
- 2楼网友:woshuo
- 2021-02-09 00:23
1、公开市场采购。亦称竞争价格采购,适用于采购次数频繁,需要每日进货的食品原料。采购部通过电话联系或商函,或通过与供货单位直接洽商,取得所需食品原料的报价,一般每种原料至少应取得一个供货单位之报价,分别登记在采购申请单上,经过比质比价,选择其中最好的供货单位。
2、无选择采购。在较特殊的情况下,企业所需要采购的某种原料在市场上奇缺,或仅有一家供货单位,或企业必须得到此物品及食品原料。此时,采购部往往采取无选择采购方法,即连同采购申请单开出空白支票,由供货单位填写。
3、成本加价采购。某种物品或食品原料的价格涨落变化较大或很难确定其合适价格时,可以采用成本加价法。此处说的成本指批发商、零售商等供货单位的商品成本。在某种情况下,供货单位和采购部双方都把握不住市场价格动向,于是便采用此法成交。即在供货单位购入原料时所花的成本上酌加一个百分比,作为供货单位的盈利部分。此法对供货单位而言,减少了因价格的骤然下降可能带来的亏损危险;对采购单位而言,加价的百分比一般比较小,也比较合算,采取成本加价方法的主要困难是很难准确掌握供货单位物品的真实成本,因此企业采购时较少采用此方法。
4、招标采购。它是一种比较正规的采购方法。一般只有大型企业使用。采购单位把所需采购的物品名称及规格标准,以投标邀请的形式寄给各有关供货单位,供货单位接到邀请后即行投标,报出价格,亦以要密封文件的形式寄回采购单位。一般而言,凡其物品能符合规格标准,出价格低者中标。这种方法有利于采购单位选择最低的价格但由于此法要求双方签订采购合同,因而又不利于采购单位在执行合同期间另行采购价格可能更低廉,质量更合适的物品原料。
5、“一次停靠”采购。企业营业所需的物品原料品质繁多,必须向众多的供货单位采购,这就意味着企业每天必须花费大量的人力和时间处理票据和验收进货。为了减少采购、验收工作的成本费用,有的企业使用“一次性停靠”采购法,如果属于同一类的各种原料、物资、企业都向同一个单位购买,这样只需要向供货单位开出一张订单,接收一次送货,处理一张票据。然而,这种方法对大型企业而言,仍不理想,于是企业采购也使用超级市场购物方式。这种超级市场是现在逐渐建立的企业物资源共享供应公司,它可以使企业原料物资源共享供应及时无缺,而且每月订货,验收次数大大减少,降低了采购费用。
6、合作采购。合作采购是三家以上的企业企业组织起来,联合采购某种物品原料。其主要优点是通过大批量采购,各企业有机会享受优惠价格。尽管各企业各有特色,但完全可以运用合作采购的方法采购某种相同标准的食品、饮料及各种通用物品。 7、集中采购。企业管理公司或集团往往建立地区性的采购办公室,为本公司该地区的企业企业采购各种物品食品等,具体做法是各企业将各自所需要的原料、物品及数量定期上报公司采购办公室,办公室汇总后集中采购。订货后,可根据具体情况,由供货单位分别运送到各个企业企业,也可由采购办公室统一验收,随后再行分送。
2、无选择采购。在较特殊的情况下,企业所需要采购的某种原料在市场上奇缺,或仅有一家供货单位,或企业必须得到此物品及食品原料。此时,采购部往往采取无选择采购方法,即连同采购申请单开出空白支票,由供货单位填写。
3、成本加价采购。某种物品或食品原料的价格涨落变化较大或很难确定其合适价格时,可以采用成本加价法。此处说的成本指批发商、零售商等供货单位的商品成本。在某种情况下,供货单位和采购部双方都把握不住市场价格动向,于是便采用此法成交。即在供货单位购入原料时所花的成本上酌加一个百分比,作为供货单位的盈利部分。此法对供货单位而言,减少了因价格的骤然下降可能带来的亏损危险;对采购单位而言,加价的百分比一般比较小,也比较合算,采取成本加价方法的主要困难是很难准确掌握供货单位物品的真实成本,因此企业采购时较少采用此方法。
4、招标采购。它是一种比较正规的采购方法。一般只有大型企业使用。采购单位把所需采购的物品名称及规格标准,以投标邀请的形式寄给各有关供货单位,供货单位接到邀请后即行投标,报出价格,亦以要密封文件的形式寄回采购单位。一般而言,凡其物品能符合规格标准,出价格低者中标。这种方法有利于采购单位选择最低的价格但由于此法要求双方签订采购合同,因而又不利于采购单位在执行合同期间另行采购价格可能更低廉,质量更合适的物品原料。
5、“一次停靠”采购。企业营业所需的物品原料品质繁多,必须向众多的供货单位采购,这就意味着企业每天必须花费大量的人力和时间处理票据和验收进货。为了减少采购、验收工作的成本费用,有的企业使用“一次性停靠”采购法,如果属于同一类的各种原料、物资、企业都向同一个单位购买,这样只需要向供货单位开出一张订单,接收一次送货,处理一张票据。然而,这种方法对大型企业而言,仍不理想,于是企业采购也使用超级市场购物方式。这种超级市场是现在逐渐建立的企业物资源共享供应公司,它可以使企业原料物资源共享供应及时无缺,而且每月订货,验收次数大大减少,降低了采购费用。
6、合作采购。合作采购是三家以上的企业企业组织起来,联合采购某种物品原料。其主要优点是通过大批量采购,各企业有机会享受优惠价格。尽管各企业各有特色,但完全可以运用合作采购的方法采购某种相同标准的食品、饮料及各种通用物品。 7、集中采购。企业管理公司或集团往往建立地区性的采购办公室,为本公司该地区的企业企业采购各种物品食品等,具体做法是各企业将各自所需要的原料、物品及数量定期上报公司采购办公室,办公室汇总后集中采购。订货后,可根据具体情况,由供货单位分别运送到各个企业企业,也可由采购办公室统一验收,随后再行分送。
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