米高梅公司为何破产？

米高梅公司为何破产？

由于连年亏损，1970年，米高梅被美国赌业大亨柯克·克尔科里恩买下。克尔科里恩是拉斯维加斯赌王，热衷于赌场和宾馆业，因此，米高梅与电影业越来越远。此后，克尔科里恩两次将米高梅转卖，又两次买回，使米高梅饱经磨难。

作为曾经的美国最大电影公司，米高梅在其鼎盛时期每年可生产多达40到50部影片。即使是面对二战期间萎靡不振的电影市场，米高梅亦曾独辟蹊径，开创了好莱坞歌舞片这一细分市场，名噪一时的《一个美国人在巴黎》、《雨中曲》等经典影片便出自该公司。 但是二战之后，电视的兴起给电影业带来了严峻的挑战，各家电影公司都受到了一定的打击。坚持“大片主义”的米高梅在随后的10余年里连年亏损，资本运作屡屡失败，影片产量不断下降，再加上传统保守的制片模式、人才的流失、转型的不及时，导致米高梅债台高筑，走上了一蹶不振的衰败之路。 米高梅错过了好莱坞转型期 米高梅曾经是好莱坞最赚钱的电影公司，但随着美国电影产业的改革，从上世纪 70年代开始，米高梅不再盈利，它不再依靠拍电影来赚钱，而是反复被收购。 尤其当进入21世纪后，米高梅不论在对待新技术的态度上，还是选片的口味上，其风格都显得因循守旧，难敌皮克斯、梦工厂制作的高科技电影。尤其去年《阿凡达》带起3d旋风，好莱坞各大公司纷纷试水，米高梅不为所动，坚持投资1亿美元拍摄了丹泽尔·华盛顿主演的《骑劫地下铁》，本土票房只有6500万美元，离收回成本还差很远。此外，米高梅的摇钱树“007”系列也一直在走下坡路。显然，暮年的雄狮已不是主流电影消费群——年轻观众的那盘菜。 电影业内人士认为，从上世纪80年代起，华纳兄弟、20世纪福克斯等竞争对手慢慢占领了多元化题材的市场，重视觉效果的商业大片成为好莱坞的趋势。而同一时期，一直处于“颠沛流离”状态的米高梅，无论从电影技术还是艺术上，都错过了好莱坞的转型期。 实际上，米高梅曾经进行了一系列自救行为，但是都以失败告终。 2005年，索尼公司以48亿美元收购米高梅，被看成是一种转机，但5年来却没有任何起色，单纯的资金注入无法改变米高梅老旧的运作模式，最终仍然无力回天。 2009年11月，米高梅开始寻求出售之后，已陆续有华纳、望远镜、狮门、印度财团等多家电影公司与其接触，米高梅对几家公司提出的收购价格并不满意。其中，印度企业集团sahara india pairwar曾开出20亿美元的收购价，但最终遭到米高梅主要债权人的拒绝。 与此同时，米高梅不断向债主电话“求饶”，希望他们能将公司债务的利息支付时间拖延到明年2月，否则公司的资金链就会严重断裂。而且，为获得足够时间，这家曾经的巨头不惜豁出脸面，先后7次申请延期偿贷。 今年10月29日，米高梅以购买拉斯维加斯大道城市中心全部所有权为由，试图融资18亿美元，但不想在短短5日之后，该集团就不得不宣布破产。

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