酒店销售提成怎么算
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解决时间 2021-03-01 02:14
- 提问者网友：鐵馬踏冰河
- 2021-02-28 06:50
酒店销售提成怎么算
最佳答案
- 五星知识达人网友：纵马山川剑自提
- 2021-02-28 07:33
问题一：酒店销售部员工销售提成是多少? 你好!不是一家酒店，算法应该也不一样。我们酒店规定，销售部每月必须做够多少业绩，做够后超过的部分按固定的百分比拿提成，做不够的话就拿底薪。
希望对你有所帮助! 望采纳!问题二：酒店销售提成？ 即将入行了，想请问下，你们各自酒店的销售业绩，是怎么核算的？ 是按照前台每月的客房销售总额来计算，还是前台销售的客房与销售部销售的定单部分分开计算的？ 还有在本销售部门内，是怎么核定哪些销售额是属于具体哪位销售员的任务量的？ TKS！问题三：高星级酒店销售的提成是怎么算啊？ 还有就是酒店销售的要求高吗？ 酒店有会议、客房、宴会等等 看你具体是做那块 业绩这块各个地方的消费情况不一所以任务就高低不一样 比如说你的任务是一百万 过来这一百万才算完成任务 这一百万你是没有提顶 之后你做出来的业绩才有提成 提成也根据当地的情况来定的 星级以上的要求一般都挺高问题四：七天酒店的销售人员的工资一个月大概是多少？是怎么提成的？ 你好。我就是7天酒店的一位值班经理。7天现在没有专职的销售。东北确实是没有，但是南方的地方我不是特别顶楚。而且7天现在是全员销售的。正常的基本工资在东北的话销售基本应该是1300左右。提成的话要看你出去办理的免费会员卡的数量和质量。你办理的免费卡中有多少会员是成功进行消费的。具体的提成金额要看你应聘的店得店长拟定。希望可以帮到你。问题五：酒店的网站销售提成一般为百分之几较合理 5_10问题六：酒店的中餐销售是怎么算提成的呢 像订房吃饭 婚宴 或者会议类的 求智者告知 越详细越好 这些 50分每个酒店的规定都是不一样的，都是老板说了算问题七：智能酒店系统产品的销售提成怎么计算 都是按工程来算的，每个公司都是不一样的，一般都是按10%左右算的。比如你接了一个工程师50万的，那么你就有5万的提成。如果你底薪很高的话，那就是年终你们部门的奖金的形式发给你们了。这个要具体看公司是怎么操作的。问题八：4星级酒店的提成和津贴一般是多少？按普遍的来算！？望经验丰富的来解答下! 底薪在2000-2500加提成根据个人的能力基本上在1000左右，上不封顶，津贴一个月在200左右。问题九：谁送我一套完整的酒店营销部员工提成方案？谢谢了 酒店市场营销部提成方案
指标分解及销售提成方案
为调动员工的工作积极性，提高员工的销售意识，增加酒店客房入住率，增加员
工收入，特制定奖励办法：
奖励以酒店客房协议价为基础，鼓励员工销售高价房。由于营业收入中电话费、
洗衣费以及损失赔偿费等酒店收入成本费用过高，所以，奖励记提只依据房费计
算。
对于自己的客户，要自始至终的跟进，从登记到结账，要了解客户信息，协助公
司处理可能出现的纠纷和投诉，耿宾客乘兴而来，满意而归。严禁只拿提成不作
为的杀鸡取卵倾向。
营销人员必须走出去，开发新的客源，严禁在前台同接待人员争抢客户。酒店给
营销人员协议价，营销人员根据报价自主营销，并根据前台收款进行提 成。在
预定部房源已然告急情况下，营销人员不得强行预定，应主动推销升级房源，对
于强行订房，故意造成升级客房的情况，将视同为所升级房源的特批低价销 售，
只按照2%记提。
公司管理人员按普通员工记提比例的50%记提。
一、营销部员工的营销
设立底薪，根据营业额记提奖励基金。
以协议价销售的提成=房价×3%×天数。
房价高于协议价的提成={（协议价×3%）+（房价差价×20%）}×天数
低于协议价客房的销售在公司总经理特批的基础上，只能按 2% 记提
长住房协议价的=（协议价×3%）
营销人员走出去开发的新客源记入个人业绩，业绩单独记提
领导介绍、主动上门客户均为部门整体业绩，不记入个人业绩，其营销额由部门
记提。
所有销售额度，以营销部下单，前台收款签字确认为准，未收回之款项不能记入
销售额度。
根据季节变化制定每月完成营业指标，整体完成指标时，按比例提成；超额完成
部分按5%提成；完成基数50%，按1%提成，每增加5%销售额度，增加0.1%
的提成比例；没有营业指标，底薪按50%发放。
营销部每月整体销售额提成部分，由部门根据考核发放，营销人员个人业绩记提
归个人所有。
二、独立销售：
以协议价为基础，按每天完成10 间夜的销售任务为基数，即每月完成300 间夜
的销售任务，颁发2,000.00 元的奖励基金；每天完成20 间夜 的销售任务，即
每月完成600 间夜的销售任务，颁发5,000.00 元的奖励基金；未能够完成每天
10 间夜的销售任务，按营业额的3%记提奖励；完成的销 售任务超出每天10
间夜，而不足20 间夜，其10 间夜按10000.00 奖励基金标准颁发，剩余间夜按
3%记提。
低于协议价的销售或长包房的销售按2%记提，此类销售不占销售指标，不得重
复计算。
三、前台销售
前台销售提成：以来自散客和无预定入住宾客为主。“黄金周”期间不予提成。
升级销售提成：以有预定的宾客为主，经推介升级入住的，按房价差价进行提成
（禁止恶意推销），该提成不受“黄金周”限制，但酒店协议客户事先无预定且按
协议价入住及网络订房按预定房型入住的不予提成。前台销售为部门整体销售，
提成额由部门根据考核发放。
1、前台价：房价×3%×天数，前台价每降低1 个百分点，提成比例降低0.1%
2、协议价：房价×天数×2% （需要特批）
四、其他部门员工
根据个人渠道介绍而来的客户，根据房价不同，比例不同给予记提。
1、前台价：房价×天数×3%，前台价每降低1 个百分点，提成比例降低0.1%
2、协议价：房价×天数×2% （需要特批）
五、月租房及年包房将根据不同情况，依据季节变化适当调节变动，其记提比
例按2%执行。
六、公司将按年度指标的1%记提奖励基金，将根据考核考绩，用于非营销部门
员工的奖励。
七、指标分解：
年指标3,150 万元，根据淡旺季......余下全文>>问题十：酒店销售工资一般多少？ 最好一段时间后能跳入去5星级的酒店会比较好，比较学的东西比较多，而且有了一点的经验，要进去也比较容易。至于提成，并不是每个酒店都有的。
一般像这样的销售，在外资的酒店里是最基本的级别叫做销售协调员，sales coordinator ,工资在2500-2胆00不等，聪明的小孩，一年内可以升级为一个销售的主任，那就得成天的往外跑的做销售了。
希望对你有所帮助! 望采纳!问题二：酒店销售提成？ 即将入行了，想请问下，你们各自酒店的销售业绩，是怎么核算的？ 是按照前台每月的客房销售总额来计算，还是前台销售的客房与销售部销售的定单部分分开计算的？ 还有在本销售部门内，是怎么核定哪些销售额是属于具体哪位销售员的任务量的？ TKS！问题三：高星级酒店销售的提成是怎么算啊？ 还有就是酒店销售的要求高吗？ 酒店有会议、客房、宴会等等 看你具体是做那块 业绩这块各个地方的消费情况不一所以任务就高低不一样 比如说你的任务是一百万 过来这一百万才算完成任务 这一百万你是没有提顶 之后你做出来的业绩才有提成 提成也根据当地的情况来定的 星级以上的要求一般都挺高问题四：七天酒店的销售人员的工资一个月大概是多少？是怎么提成的？ 你好。我就是7天酒店的一位值班经理。7天现在没有专职的销售。东北确实是没有，但是南方的地方我不是特别顶楚。而且7天现在是全员销售的。正常的基本工资在东北的话销售基本应该是1300左右。提成的话要看你出去办理的免费会员卡的数量和质量。你办理的免费卡中有多少会员是成功进行消费的。具体的提成金额要看你应聘的店得店长拟定。希望可以帮到你。问题五：酒店的网站销售提成一般为百分之几较合理 5_10问题六：酒店的中餐销售是怎么算提成的呢 像订房吃饭 婚宴 或者会议类的 求智者告知 越详细越好 这些 50分每个酒店的规定都是不一样的，都是老板说了算问题七：智能酒店系统产品的销售提成怎么计算 都是按工程来算的，每个公司都是不一样的，一般都是按10%左右算的。比如你接了一个工程师50万的，那么你就有5万的提成。如果你底薪很高的话，那就是年终你们部门的奖金的形式发给你们了。这个要具体看公司是怎么操作的。问题八：4星级酒店的提成和津贴一般是多少？按普遍的来算！？望经验丰富的来解答下! 底薪在2000-2500加提成根据个人的能力基本上在1000左右，上不封顶，津贴一个月在200左右。问题九：谁送我一套完整的酒店营销部员工提成方案？谢谢了 酒店市场营销部提成方案
指标分解及销售提成方案
为调动员工的工作积极性，提高员工的销售意识，增加酒店客房入住率，增加员
工收入，特制定奖励办法：
奖励以酒店客房协议价为基础，鼓励员工销售高价房。由于营业收入中电话费、
洗衣费以及损失赔偿费等酒店收入成本费用过高，所以，奖励记提只依据房费计
算。
对于自己的客户，要自始至终的跟进，从登记到结账，要了解客户信息，协助公
司处理可能出现的纠纷和投诉，耿宾客乘兴而来，满意而归。严禁只拿提成不作
为的杀鸡取卵倾向。
营销人员必须走出去，开发新的客源，严禁在前台同接待人员争抢客户。酒店给
营销人员协议价，营销人员根据报价自主营销，并根据前台收款进行提 成。在
预定部房源已然告急情况下，营销人员不得强行预定，应主动推销升级房源，对
于强行订房，故意造成升级客房的情况，将视同为所升级房源的特批低价销 售，
只按照2%记提。
公司管理人员按普通员工记提比例的50%记提。
一、营销部员工的营销
设立底薪，根据营业额记提奖励基金。
以协议价销售的提成=房价×3%×天数。
房价高于协议价的提成={（协议价×3%）+（房价差价×20%）}×天数
低于协议价客房的销售在公司总经理特批的基础上，只能按 2% 记提
长住房协议价的=（协议价×3%）
营销人员走出去开发的新客源记入个人业绩，业绩单独记提
领导介绍、主动上门客户均为部门整体业绩，不记入个人业绩，其营销额由部门
记提。
所有销售额度，以营销部下单，前台收款签字确认为准，未收回之款项不能记入
销售额度。
根据季节变化制定每月完成营业指标，整体完成指标时，按比例提成；超额完成
部分按5%提成；完成基数50%，按1%提成，每增加5%销售额度，增加0.1%
的提成比例；没有营业指标，底薪按50%发放。
营销部每月整体销售额提成部分，由部门根据考核发放，营销人员个人业绩记提
归个人所有。
二、独立销售：
以协议价为基础，按每天完成10 间夜的销售任务为基数，即每月完成300 间夜
的销售任务，颁发2,000.00 元的奖励基金；每天完成20 间夜 的销售任务，即
每月完成600 间夜的销售任务，颁发5,000.00 元的奖励基金；未能够完成每天
10 间夜的销售任务，按营业额的3%记提奖励；完成的销 售任务超出每天10
间夜，而不足20 间夜，其10 间夜按10000.00 奖励基金标准颁发，剩余间夜按
3%记提。
低于协议价的销售或长包房的销售按2%记提，此类销售不占销售指标，不得重
复计算。
三、前台销售
前台销售提成：以来自散客和无预定入住宾客为主。“黄金周”期间不予提成。
升级销售提成：以有预定的宾客为主，经推介升级入住的，按房价差价进行提成
（禁止恶意推销），该提成不受“黄金周”限制，但酒店协议客户事先无预定且按
协议价入住及网络订房按预定房型入住的不予提成。前台销售为部门整体销售，
提成额由部门根据考核发放。
1、前台价：房价×3%×天数，前台价每降低1 个百分点，提成比例降低0.1%
2、协议价：房价×天数×2% （需要特批）
四、其他部门员工
根据个人渠道介绍而来的客户，根据房价不同，比例不同给予记提。
1、前台价：房价×天数×3%，前台价每降低1 个百分点，提成比例降低0.1%
2、协议价：房价×天数×2% （需要特批）
五、月租房及年包房将根据不同情况，依据季节变化适当调节变动，其记提比
例按2%执行。
六、公司将按年度指标的1%记提奖励基金，将根据考核考绩，用于非营销部门
员工的奖励。
七、指标分解：
年指标3,150 万元，根据淡旺季......余下全文>>问题十：酒店销售工资一般多少？ 最好一段时间后能跳入去5星级的酒店会比较好，比较学的东西比较多，而且有了一点的经验，要进去也比较容易。至于提成，并不是每个酒店都有的。
一般像这样的销售，在外资的酒店里是最基本的级别叫做销售协调员，sales coordinator ,工资在2500-2胆00不等，聪明的小孩，一年内可以升级为一个销售的主任，那就得成天的往外跑的做销售了。
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